Как проходит обучение
Зарплаты: Hr-менеджмент — 2026 год
Сильные и слабые стороны
Школа АНО "НИИДПО"
АНО «НИИДПО» — провайдер дистанционного дополнительного профессионального образования, ориентированный на взрослую аудиторию. В каталоге представлены программы по педагогике, психологии, логопедии, а также курсы для учителей-предметников и фитнес-тренеров. Обучение проходит онлайн, с уровнями подготовки от начального до продвинутого, что позволяет слушателям осваивать новые компетенции в удобном темпе.
Помощь в поиске работы
АНО «НИИДПО» предлагает множество программ, многие из которых включают помощь в трудоустройстве. Студентам помогают подготовиться к выходу на новую работу и адаптироваться в профессии. Обучение построено на актуальных требованиях рынка, что повышает ваши шансы на успешный старт карьеры.
Опытные преподаватели
Преподаватели АНО «НИИДПО» — это практикующие эксперты в своих областях, которые делятся реальным опытом и разбирают кейсы из профессиональной деятельности. Студенты получают качественную обратную связь и поддержку на протяжении всего обучения. Такой подход позволяет получить глубокие знания и уверенность в своих силах.
Возврат денег за обучение
Обучение в АНО «НИИДПО» проводится на основании договора, что дает право на налоговый вычет по закону об образовании. Условия оплаты прозрачны и закреплены документально, что делает процесс обучения комфортным.
Документ установленного образца
Почти все программы каталога — 748 из 775 — завершаются выдачей официального документа. Это подтверждение квалификации, которое признаётся работодателями и госструктурами. Уточняйте тип документа на странице конкретного курса.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Hr-менеджмент от АНО "НИИДПО"
Курс «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» от АНО «НИИДПО» — программа профессиональной переподготовки объёмом 620 академических часов.
Онлайн-курс знакомит с профессией HR-менеджера и охватывает полный цикл работы с персоналом: от подбора, адаптации и обучения до разработки систем мотивации и оценки по KPI. Программа включает…
Курс «Руководитель кадровой службы» (620ч) от АНО «НИИДПО» готовит специалистов для управления HR-отделом. Программа подойдет действующим HR-менеджерам, кадровикам и руководителям, желающим…
Курс современных методов управления мотивацией персонала от АНО «НИИДПО» поможет руководителям и HR-специалистам освоить актуальные инструменты нематериальной и материальной мотивации. Вы научитесь…
Курс «Бизнес-тренер + специалист по обучению персонала» от АНО «НИИДПО» готовит к карьере в корпоративном обучении. Программа подходит тем, кто хочет освоить профессию с нуля или систематизировать…
Курс «Тренинг: групповое обучение персонала» (144ч) от АНО «НИИДПО» — практическая программа для HR-специалистов, руководителей и корпоративных тренеров, которые хотят освоить методику эффективного…
Курсы АНО "НИИДПО" по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Чем курс по групповому обучению персонала полезен HR-специалисту и внутреннему тренеру?
Программа на 144 часа дает системную базу для самостоятельного проектирования и проведения обучения внутри компании. Это позволяет HR-специалистам и внутренним тренерам развивать команду без привлечения внешних провайдеров. Курс делает акцент на практических инструментах групповой работы, которые меняют поведение сотрудников
Какие навыки я получу после прохождения тренинга?
Вы освоите инструменты групповой работы, которые помогают проектировать и проводить обучающие мероприятия. Программа направлена на то, чтобы вы могли системно выстраивать процесс обучения персонала и добиваться практических результатов. Акцент сделан на прикладных техниках, которые можно сразу использовать в работе
Подойдет ли этот курс руководителю, который хочет обучать свою команду самостоятельно?
Да, курс создан для руководителей, которые хотят развивать сотрудников без дорогих внешних провайдеров. Вы получите базу для организации группового обучения и сможете применять её в своей команде. Это удобный формат для тех, кто хочет усилить свои компетенции как внутренний тренер
Что входит в программу обучения на 144 часа?
Программа курса рассчитана на 144 часа и дает практическую базу для работы с группой. Основной фокус — на инструментах, которые позволяют проектировать и проводить обучение, влияющее на поведение сотрудников. Детальная структура занятий раскрывается в процессе обучения
Есть ли возможность оформить налоговый вычет за обучение?
Платформа предоставляет возможность оформления налогового вычета, что делает обучение более доступным. Это стандартная опция для подобных образовательных программ. Уточнить детали оформления можно у представителей школы
Какой документ я получу после завершения курса?
По завершении программы вы получаете документ установленного образца, подтверждающий прохождение обучения. Это официальное подтверждение вашей квалификации в области группового обучения персонала. Документ будет полезен для вашего профессионального портфолио
Чем этот курс отличается от разрозненных вебинаров по обучению персонала?
В отличие от отдельных вебинаров, курс дает целостную систему: от проектирования до проведения группового обучения. Программа на 144 часа позволяет глубже погрузиться в тему и отработать практические навыки. Это структурированный подход, который помогает выстроить обучение в компании системно
Стоит ли сейчас изучать курс «Курс «Тренинг: групповое обучение персонала» (144ч)» от школы АНО "НИИДПО"
Если вы HR-специалист, внутренний тренер или руководитель, перед которым стоит задача обучить команду без привлечения дорогих внешних провайдеров, курс «Тренинг: групповое обучение персонала» от АНО «НИИДПО» — это способ системно освоить инструменты групповой работы. Программа на 144 часа даёт практическую базу, чтобы вы могли самостоятельно проектировать и проводить обучение, которое действительно меняет поведение сотрудников.
Кому нужен этот тренинг и что он даёт
Курс создан для тех, кто уже столкнулся с задачей обучения сотрудников и хочет делать это профессионально, а не «по наитию». Здесь вы разберётесь, как устроена групповая динамика, как удерживать внимание взрослых учеников и как превращать разрозненные знания в навыки. Программа из 144 часов — это не лекции, а разбор реальных инструментов: от постановки целей до оценки результатов. После курса вы сможете грамотно планировать и проводить тренинги, адаптируя их под задачи бизнеса.
- HR-специалистам, которые хотят закрывать потребности компании во внутреннем обучении без лишних бюджетов
- Руководителям, которым нужно быстро ввести новых сотрудников в должность и развивать команду
- Корпоративным тренерам, желающим систематизировать свои знания и получить подтверждение квалификации
Чем этот курс отличается от самообучения
Можно прочитать десяток книг по андрагогике и тренингам, но без обратной связи и структуры ошибки будут стоить вам времени и денег. Этот курс даёт чёткий алгоритм: как диагностировать потребность, как спроектировать программу и как провести тренинг так, чтобы участники действительно применили знания. Вы получаете не просто информацию, а рабочие инструменты, которые можно внедрить уже завтра. Плюс — это документ о квалификации, который усилит ваше портфолио и позицию в компании.
Системный подход к обучению персонала — это то, что отличает профессионального тренера от любителя. Этот курс даёт вам основу, на которой вы сможете строить свои программы и уверенно развивать сотрудников.
Как проходит обучение и что вы получите на выходе
Формат предполагает самостоятельное изучение материалов в удобном темпе, что удобно для работающих специалистов. Вы разберёте этапы создания тренинга, методы работы с группой и способы оценки эффективности. Итоговая аттестация подтвердит ваши компетенции, а навыки останутся с вами надолго. Курс особенно ценен тем, что даёт целостную картину: от запроса бизнеса до измеримого результата.
- Научитесь ставить учебные цели и связывать их с бизнес-показателями
- Освоите техники управления групповой динамикой и сложными участниками
- Сможете оценивать эффективность тренинга и вносить корректировки
| Этап | Что вы делаете | Результат |
|---|---|---|
| Анализ | Определяете, какие навыки нужны персоналу | Ясный запрос и цели обучения |
| Проектирование | Создаёте программу тренинга под задачу | Готовый сценарий занятия |
| Проведение | Управляете групповой работой, даёте обратную связь | Вовлечённые участники, усвоенный материал |
| Оценка | Анализируете результаты и собираете фидбек | Понятно, что сработало, а что улучшить |



