Курс «Тренинг: групповое обучение персонала» для HR

Спрос в России

HR-менеджмент сейчас переживает не лучшие времена: интерес к этому направлению заметно упал за год — примерно на 40%. В категории деловых навыков он занимает лишь 17-е место из 30, уступая таким гигантам, как создание презентаций или управление продажами.

Тренд за год -46%

Квартальный тренд -15%

Сезонный всплеск +36%

Среднее в месяц (показов) 126418

Пиковый месяц (показов) 172198

Рост за год -39%

Сезонность Октябрь +36%

Спад Падающий

Какие навыки получите после прохождения курса

Разрабатывать программы тренингов Проводить групповые тренинги Подбирать интерактивные упражнения Управлять групповой динамикой Работать с сопротивлением участников Оценивать эффективность обучения Создавать авторские упражнения и игры Составлять опросники и тесты Документировать результаты тренингов Проводить фасилитацию

Что входит в курс

144 ч.

Практи-ческие занятия и тести-рование

Тренинг как метод обучения персонала и его отличия от других активных методов обучения

Виды и место тренинга в системе обучения персонала предприятия

Требования к личности тренера и его деятельности: компетенции, индивидуальный стиль работы и роли

Этапы разработки сценария и программы тренинга: предтренинговая диагностика, определение концепции и целей, проектирование сценария, подбор упражнений, планиров

Технология создания упражнений и игр под задачи тренинга: кейсы, бизнес-симуляторы, деролинг, презентации и видео-материалы

Методы посттренингового сопровождения: консультации, тестирование по итогам обучения, индивидуальные коуч-сессии

Особенности работы с группой: групповая динамика, фасилитация, особенности предоставления обратной связи

Технологии управления групповой активностью: управление ролями участников тренинга

Оценка эффективности обучения методом тренинга и значение посттренинговой работы для закрепления полученных навыков

Формулировка цели и задач тренинга для конкретного подразделения на предприятии (по запросу слушателей)

Составление программы тренинга и тайм-плана, разработка кейса для выработки навыков в течении тренинга

Составление опросников оценки результатов тренинга и сбора обратной связи от участников

Кому подойдёт этот курс

Для планирующих проводить корпоративные тренинги

Научитесь анализировать потребности в обучении, формулировать цели и самостоятельно проектировать эффективные тренинги.

Для желающих расширить компетенции

Освоите принципы тренинговой работы и сможете повышать качество корпоративной подготовки.

Для работающих бизнес-тренеров

Систематизируете знания, отработаете техники фасилитации и научитесь работать со сложными участниками.

Для руководителей команд

Научитесь ставить цели обучения, вовлекать сотрудников и проводить внутренние тренинги без внешних подрядчиков.

Как проходит обучение

Онлайн-обучение Обучение 144 ч.

Зарплаты: Бизнес-тренер — 2026 год

Начинающий бизнес-тренер 95 000 ₽

Бизнес-тренер 115 000 ₽

Ведущий бизнес-тренер 130 000 ₽

Руководитель тренингового направления 185 000 ₽

Сильные и слабые стороны

Сильные стороны5

Выдаётся удостоверение о повышении квалификации
Лицензия школы: Л035-01298-77/00180468
Возможность вернуть 13% стоимости через налоговый вычет
Оплата частями равными ежемесячными платежами
Программа охватывает 10 практических навыков: от разработки тренингов до фасилитации

Слабые стороны4

Курс узко специализирован на групповом обучении персонала
Длительность 144 часа требует значительных временных затрат
Для зачисления нужно предоставить документы и оплатить программу
Обучение ориентировано на HR-специалистов и тренеров, новичкам может быть сложно

Школа АНО "НИИДПО"

АНО «НИИДПО» — провайдер дистанционного дополнительного профессионального образования, ориентированный на взрослую аудиторию. В каталоге представлены программы по педагогике, психологии, логопедии, а также курсы для учителей-предметников и фитнес-тренеров. Обучение проходит онлайн, с уровнями подготовки от начального до продвинутого, что позволяет слушателям осваивать новые компетенции в удобном темпе.

Все курсы

Помощь в поиске работы

Программа включает практику разработки и проведения тренингов, что помогает слушателям увереннее проявлять себя при трудоустройстве в сфере корпоративного обучения. Навыки управления групповой динамикой и оценки эффективности занятий можно отразить в портфолио.

Опытные преподаватели

Обучение ведут практикующие специалисты в области HR и корпоративного обучения, знакомые с актуальными запросами бизнеса. Они делятся прикладными инструментами для работы с аудиторией и разбором реальных кейсов.

Возврат денег за обучение

Для участников предусмотрена возможность оформить налоговый вычет на обучение, что частично компенсирует затраты. Также доступна рассрочка платежа, позволяющая распределить финансовую нагрузку на период учебы.

Официальное подтверждение квалификации

После успешного завершения курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Документ подтверждает полученные компетенции в области группового обучения персонала и может учитываться при аттестации.

Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы

Перейти

Вопросы и ответы о курсе

Кому подойдёт этот курс по групповому обучению персонала?

Платформа адресует программу HR-специалистам, руководителям команд и корпоративным тренерам. Для планирующих проводить внутренние тренинги курс даёт навыки анализа потребностей и проектирования программ, а работающим бизнес-тренерам помогает систематизировать знания и освоить фасилитацию.

Что я получу после завершения обучения?

Слушателям выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Школа имеет действующую лицензию на образовательную деятельность, что подтверждает официальный статус документа.

Какие практические навыки развивает программа?

Сервис заявляет, что вы научитесь разрабатывать сценарии тренингов, создавать авторские упражнения и игры, управлять групповой динамикой и работать с сопротивлением участников. Также в программу входят оценка эффективности обучения, составление опросников и проведение фасилитации — всего 10 прикладных навыков.

Есть ли возможность оплатить обучение частями или вернуть часть средств?

Да, школа предлагает оплату равными ежемесячными платежами. Кроме того, предусмотрена возможность оформить налоговый вычет и вернуть часть стоимости обучения, если вы соответствуете условиям законодательства.

С какими сложностями я могу столкнуться при прохождении курса?

Программа длится 144 часа и требует значительных временных затрат, что стоит учесть при планировании графика. Также курс узко специализирован на групповом обучении, поэтому новичкам без базовой подготовки в HR или тренинге может быть непросто. Для зачисления нужно предоставить документы и оплатить обучение.

Какие темы входят в учебный план?

Программа охватывает полный цикл тренинговой работы: от отличий тренинга от других методов обучения и требований к личности тренера до разработки сценария, создания упражнений и игр. Отдельно рассматриваются групповая динамика, фасилитация, посттренинговое сопровождение и оценка эффективности обучения.

Подойдёт ли курс тем, кто уже работает бизнес-тренером?

Да, для действующих тренеров программа станет способом систематизировать знания и отточить техники работы со сложными участниками. В рамках обучения вы также научитесь формулировать цели тренинга под конкретное подразделение и составлять тайм-план, что полезно для практикующих специалистов.

Стоит ли сейчас изучать курс «Курс «Тренинг: групповое обучение персонала»» от школы АНО "НИИДПО"

Курс для HR‑специалистов, руководителей команд и начинающих бизнес‑тренеров, которые хотят освоить методику группового обучения персонала. Вы научитесь проектировать обучающие программы, управлять групповой динамикой и создавать упражнения под задачи бизнеса — за 144 часа практики и теории.

Почему навык группового обучения — ваш карьерный козырь

Умение проводить корпоративные тренинги выделяет вас среди коллег: это востребованная компетенция для HR‑менеджеров и руководителей. По данным Wordstat, запрос «Управление персоналом» набирает в среднем 126 417 показов в месяц — тема актуальна, а значит, специалисты с такими навыками нужны рынку. Курс даёт системный подход: от диагностики потребностей до создания сценария тренинга. Вы не просто получите теорию, а сразу отработаете инструменты на практических занятиях.

Освоите этапы разработки тренинга: от предтренинговой диагностики до финального сценария.
Научитесь создавать кейсы, бизнес‑симуляторы и игры под конкретные задачи компании.
Поймёте, как управлять групповой динамикой и мотивировать участников.

Этап обучения	Что вы делаете	Результат	Зачем это нужно
Модуль 1‑2	Изучаете виды тренингов и требования к тренеру	Понимаете, какие методы подходят для разных задач	Чтобы выбрать правильный формат обучения
Модуль 3‑4	Проектируете сценарий и программу тренинга	Готовый план с целями и упражнениями	Чтобы тренинг был структурированным и достигал целей
Модуль 5	Создаёте кейсы и бизнес‑симуляторы	Авторские упражнения под задачи компании	Чтобы вовлечь участников и отработать навыки
Завершение	Проходите тестирование и итоговую работу	Удостоверение о повышении квалификации	Чтобы подтвердить компетенцию и систематизировать знания

Что вы получите после 144 часов обучения

Программа построена так, чтобы вы могли сразу применять знания в работе: каждый модуль — это конкретный навык, а не абстрактная теория. Вы разберёте требования к личности тренера, его роли и стилям работы — это поможет вам найти свой подход. После завершения обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации, которое подтвердит вашу экспертизу. Практические занятия и тестирование закрепят материал, а разработка собственного сценария тренинга станет вашим портфолио.

Чёткое понимание видов тренингов и их места в системе обучения предприятия.
Инструменты для создания упражнений и игр под задачи бизнеса.
Готовность проводить корпоративные тренинги с нуля.

Этот курс — практический инструментарий для тех, кто хочет обучать персонал профессионально. Вы получите не только знания, но и готовые схемы, которые можно применить уже завтра в своей работе.

Кому этот курс даст максимум пользы

Если вы планируете проводить корпоративные тренинги, но не знаете, с чего начать, — программа станет вашей опорой. Для работающих бизнес‑тренеров это возможность систематизировать знания и освоить новые техники проектирования. Руководители команд найдут здесь способы обучать сотрудников без привлечения внешних подрядчиков. Курс закрывает разрыв между желанием обучать и умением делать это эффективно — именно этого часто не хватает на практике.

HR‑специалистам, которые хотят расширить компетенции и перейти к активным методам обучения.
Начинающим тренерам, которым нужна структура и инструменты для первых тренингов.
Руководителям, которые хотят самостоятельно развивать команду.

Последние отзывы

5.0Рейтинг школы на основе открытых данных в Яндекс и рейтинговых площадках, включая Darkplay

Чтобы оставить отзыв о курс, войдите через VK или Яндекс — это займёт пару секунд. Мы просим входить, чтобы отзывы были настоящими.

Анастасия С.16 августа 2026Отзыв не проверен

Курс, который реально помогает

Наконец-то нашла программу, где всё по делу и без воды. Методики группового обучения разложены так, что сразу понятно, как применять на работе. Особенно понравилась часть про управление динамикой группы — это было для меня тёмный лес, а теперь ясность полная!

АНО "НИИДПО"

Арсений Воробьёв30 сентября 2026Отзыв не проверен

Полезно, но хотелось бы больше примеров

В целом курс достойный, даёт хорошую базу для HR и тренеров. Мне не хватило чуть больше реальных кейсов из практики, но теория подана доступно и структурированно. Для старта — отличный вариант, буду рекомендовать коллегам.

Елена Попова7 октября 2026Отзыв не проверен

Восторг и практическая польза

Прошла курс и чувствую себя увереннее в роли корпоративного тренера. Всё, что мы изучали, сразу можно тащить в свои тренинги. Особенно круто, что есть блоки по оценке результатов — теперь могу показать руководству конкретную пользу от обучения.

Тимур Щ.31 августа 2026Отзыв не проверен

Солидная программа для профи

Как руководитель отдела обучения, оцениваю этот курс очень высоко. Материал насыщенный, 144 часа пролетели незаметно. Авторы явно знают, о чём говорят. Никакой лишней «воды», всё чётко и по делу. Рекомендую всем, кто хочет системно подойти к групповому обучению.

Э. Морозова27 октября 2026Отзыв не проверен

Хороший базовый тренинг

Курс добротный, особенно для тех, кто только начинает путь в HR-обучении. Мне понравилась структура и подача, всё логично и понятно. Единственный момент — хотелось бы побольше интерактива, но в целом впечатление очень положительное.

Олег Гаврилов21 сентября 2026Отзыв не проверен

Зарядил на новые свершения

Честно, шёл скептически, но уже после первых занятий понял, что это то, что нужно. Методики проектирования программ — просто бомба! Теперь мои тренинги проходят совсем по-другому, люди вовлечены и благодарят. Спасибо за такой полезный материал!

Агния Воробьёва4 октября 2026Отзыв не проверен

Удобно и практично

Курс построен очень грамотно: можно учиться в своём темпе, а материалы остаются в доступе. Для меня важно было, что всё можно сразу применить. Уже через пару недель после начала стала использовать новые подходы в своей группе — и результаты радуют.

Руслан Т.13 сентября 2026Отзыв не проверен

Неплохо, но звёзд с неба не хватает

Взял курс для повышения квалификации, в целом доволен. Много полезной информации, особенно по оценке обучения. Но иногда хотелось больше глубины в некоторых темах. Тем не менее, для систематизации знаний и практики — очень достойный вариант.

Алина Ильина3 октября 2026Отзыв не проверен

Моя новая суперспособность

Раньше проводить групповые обучения для меня было стрессом, а теперь это любимая часть работы! Курс дал не только методики, но и уверенность. Отдельное спасибо за раздел про управление группой — нашла ответы на все свои давние вопросы.

Т. Щукин27 октября 2026Отзыв не проверен

Серьёзный подход к делу

Ожидал просто поверхностный обзор, а получил полноценную программу с практическими заданиями. Всё сделано добротно, с вниманием к деталям. Немного не хватило живых примеров из разных сфер бизнеса, но в остальном — твёрдая четвёрка с плюсом.

Показать ещё отзывы (6)

Все отзывы