Все четко и по делу. Я давно искала что-то подобное, чтобы упорядочить знания. Понравилось, что есть и материальная, и нематериальная мотивация, акцент на вовлеченность. Обязательно посоветую знакомому HR-директору.
Спрос в России
HR-менеджмент сейчас переживает не лучшие времена: интерес к этому направлению заметно упал за год — примерно на 40%. В категории деловых навыков он занимает лишь 17-е место из 30, уступая таким гигантам, как создание презентаций или управление продажами.
Какие навыки получите после прохождения курса
Что входит в курс
Практи-ческие занятия и тести-рование
Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом
Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации. Содержание и организация труда как элемент мотивации
Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения
Материальное вознаграждение. Постоянная и переменная части дохода, должностной оклад. Методы оценки должностей, рабочего места. Тарифная система оплаты труда. П
Методика построения окладов Э. Хэя. Ранжирование должностей балльно-факторным методом. Разработка компенсируемых факторов, определение значимости, выбор оценочн
Разработка балльно-факторной матрицы, построение грейдов, варианты диапазонов, интервалов наложений. Определение должностных окладов, формирование структуры зар
Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отно
Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки и доплаты. Формирование пакета дополнительных выплат. Примеры расчета доплат на основании трудового законодате
Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот. Виды, способы формирования и предоставления работникам. Разработка бенефиционных прогр
Условия и параметры премиальных систем. Премирование за результат на базе ключевых показателей эффективности (KPI). Управление результативностью по целям. Харак
Разработка KPI и определение значимости показателей, выбор единиц измерения и оценочных шкал, разработка матрицы премирования, схем расчета в зависимости от вид
Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса. Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда. Работа с сопроти
Кому подойдёт этот курс
Специалисты по управлению персоналом
Для HR-специалистов, желающих систематизировать знания о современных методиках мотивации и оплаты труда.
Руководители и менеджеры
Для тех, кто управляет командами и хочет выстроить эффективную систему стимулирования сотрудников.
Специалисты, создающие системы мотивации с нуля
Для тех, кто хочет получить пошаговый алгоритм создания эффективной системы мотивации в своей компании.
Как проходит обучение
Зарплаты: HR-менеджер — 2026 год
Сильные и слабые стороны
- Выдается удостоверение о повышении квалификации, имеющее юридическую силу
- Программа охватывает материальную и нематериальную мотивацию, включая грейды и KPI
- Подходит для HR-специалистов, руководителей и тех, кто создает системы мотивации с нуля
- Включены практические кейсы и разбор ошибок для применения знаний в работе
- Обучение доступно, предусмотрен возврат средств при определенных условиях
- Курс узко специализирован на теме мотивации и оплаты труда персонала
- Обучение требует самостоятельной организации времени и самодисциплины
- Для эффективного освоения желателен базовый опыт в управлении персоналом
Школа АНО "НИИДПО"
АНО «НИИДПО» — провайдер дистанционного дополнительного профессионального образования, ориентированный на взрослую аудиторию. В каталоге представлены программы по педагогике, психологии, логопедии, а также курсы для учителей-предметников и фитнес-тренеров. Обучение проходит онлайн, с уровнями подготовки от начального до продвинутого, что позволяет слушателям осваивать новые компетенции в удобном темпе.
Помощь в поиске работы
Программа ориентирована на практическое применение: слушатели разбирают реальные ситуации и типовые просчеты, что помогает увереннее чувствовать себя при трудоустройстве или в текущей роли. Навыки анализа мотивационных схем и работы с вовлеченностью можно сразу отразить в резюме.
Опытные преподаватели
Обучение ведут специалисты, знакомые с актуальными запросами бизнеса в сфере HR. Они делятся инструментами диагностики профилей и построения систем стимулирования, опираясь на практику, а не только теорию.
Возврат денег за обучение
Для участников предусмотрены гибкие условия финансового взаимодействия, включая возможность возврата средств за обучение. Это снижает риски при выборе программы и делает старт более комфортным.
Подтверждение квалификации
После успешного завершения курса выдается удостоверение установленного образца. Этот документ фиксирует повышение квалификации в области управления мотивацией и может быть полезен для карьерного портфолио.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Hr-менеджмент от АНО "НИИДПО"
Курс «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» от АНО «НИИДПО» — программа профессиональной переподготовки объёмом 620 академических часов.
Онлайн-курс знакомит с профессией HR-менеджера и охватывает полный цикл работы с персоналом: от подбора, адаптации и обучения до разработки систем мотивации и оценки по KPI. Программа включает…
Курс «Руководитель кадровой службы» (620ч) от АНО «НИИДПО» готовит специалистов для управления HR-отделом. Программа подойдет действующим HR-менеджерам, кадровикам и руководителям, желающим…
Курс «Бизнес-тренер + специалист по обучению персонала» от АНО «НИИДПО» готовит к карьере в корпоративном обучении. Программа подходит тем, кто хочет освоить профессию с нуля или систематизировать…
Курс «Тренинг: групповое обучение персонала» (144ч) от АНО «НИИДПО» — практическая программа для HR-специалистов, руководителей и корпоративных тренеров, которые хотят освоить методику эффективного…
Курс знакомит с профессией специалиста по нормированию и оплате труда в рамках программы профессиональной переподготовки объёмом 620 часов. Программа охватывает разработку и внедрение систем оплаты…
Курсы АНО "НИИДПО" по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Какие документы я получу после завершения курса?
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации, которое имеет юридическую силу. Это официальный документ, подтверждающий прохождение программы.
Для кого подойдет этот курс по управлению мотивацией?
Программа рассчитана на HR-специалистов, руководителей и менеджеров, а также на тех, кто создает системы мотивации с нуля. Желателен базовый опыт в управлении персоналом, чтобы эффективнее осваивать материал.
Какие темы по мотивации персонала охватывает программа?
Курс охватывает как материальные, так и нематериальные инструменты: от современных мотивационных теорий и диагностики демотивации до построения грейдов, систем KPI и разработки компенсационных выплат. Также рассматриваются способы реализации морального поощрения и социального одобрения.
Чему я научусь на практике?
Вы научитесь разрабатывать системы оплаты труда и схемы премирования на основе KPI, оценивать должности и строить систему грейдов, формировать пакеты корпоративных льгот и программы нематериального поощрения. Также курс позволит анализировать эффективность систем мотивации и преодолевать сопротивление изменениям при их внедрении.
Есть ли в обучении практические задания?
Да, в программу включены практические кейсы и разбор ошибок. Это позволяет сразу применять новые знания в работе и отрабатывать навыки на реальных ситуациях.
Можно ли получить возврат средств за обучение?
Сервис предусматривает возможность возврата средств при определенных условиях. Детали лучше уточнять у организаторов курса при записи.
Подходит ли курс тем, кто хочет систематизировать знания об оплате труда?
Да, программа детально разбирает структуру дохода: постоянную и переменную части, должностные оклады, тарифные системы. Вы освоите методики оценки должностей, включая балльно-факторный метод и построение грейдов, что будет полезно для систематизации знаний.
Стоит ли сейчас изучать курс «Курс современных методов управления мотивацией персонала» от школы АНО "НИИДПО"
Курс создан для руководителей, HR-специалистов и собственников бизнеса, которые хотят системно подойти к мотивации команды. Вы научитесь диагностировать мотивационный профиль сотрудников, проектировать системы стимулирования и внедрять их на практике.
Что вы освоите за 8 недель
Программа построена вокруг практических инструментов: от социально-психологических основ до конкретных методик. Вы разберёте, как работают современные мотивационные теории, и научитесь применять их к реальным задачам. Особый упор — на разработку систем материального и нематериального стимулирования.
- Диагностика мотивационного профиля сотрудников
- Построение грейдов и системы KPI
- Методы оценки должностей и тарифной сетки
- Работа с демотивацией и повышение вовлечённости
| Модуль программы | Что вы изучите | Практический результат | Для чего это нужно |
|---|---|---|---|
| Социально-психологические основы | Современные теории мотивации | Выбор подхода под свой коллектив | Повышение вовлечённости команды |
| Нематериальная мотивация | Способы морального поощрения | Система нематериальных стимулов | Удержание ценных сотрудников |
| Материальное вознаграждение | Оклады, грейды, KPI | Построение системы оплаты труда | Прозрачная и справедливая оплата |
| Оценка должностей | Метод Э. Хэя, балльно-факторный | Ранжирование должностей | Оптимизация затрат на персонал |
Почему это не очередная теория
Каждый модуль сопровождается практическими занятиями и тестированием. Вы не просто слушаете лекции, а отрабатываете навыки: от ранжирования должностей до разработки компенсируемых факторов. Это позволяет сразу применять знания в своей компании или HR-практике.
- Изучите методику построения окладов Э. Хэя
- Освоите балльно-факторный метод оценки должностей
- Научитесь анализировать эффективность мотивационных программ
Что вы получите на выходе
По завершении курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации — официальный документ, который подтвердит ваши новые компетенции. Для руководителей это аргумент при защите бюджета на мотивацию, для HR — системная база для построения карьеры.
- Готовая схема диагностики мотивации
- Алгоритм внедрения грейдов и KPI
- Документ установленного образца
Курс даёт не просто знания, а работающие инструменты управления мотивацией. Если вы хотите системно повысить эффективность команды и получить официальное подтверждение квалификации — это ваш вариант.



