Секреты нематериальной мотивации: курс для HR-менеджеров

Спрос в России

HR-менеджмент сейчас переживает не лучшие времена: интерес к этому направлению заметно упал за год — примерно на 40%. В категории деловых навыков он занимает лишь 17-е место из 30, уступая таким гигантам, как создание презентаций или управление продажами.

Тренд за год -46%

Квартальный тренд -15%

Сезонный всплеск +36%

Среднее в месяц (показов) 126418

Пиковый месяц (показов) 172198

Рост за год -39%

Сезонность Октябрь +36%

Спад Падающий

Какие навыки получите после прохождения курса

Подбирать способы нематериального поощрения работников разных кадровых групп Выявлять психотип и ценностные ориентации в карьере каждого сотрудника Выстраивать обратную связь при работе с персоналом Составлять интеллект-карту ведущих мотиваторов Разрабатывать документы, регламентирующие систему мотивации в организации Анализировать мотивационную среду компании Проектировать систему нематериальной мотивации и оформлять ее в виде Положения

Что входит в курс

4 недели

Корпоративная культура как системный мотиватор деятельности персонала. 5 типов корпоративных культур и их ведущие мотиваторы и демотиваторы для сотрудников

Теория поколений. Особенности трудовой мотивации сотрудников различных возрастных групп

Обучение и карьерное развитие персонала внутри компании как ведущий мотив стабильной и эффективной работы ключевых сотрудников. Формула персонала Дж.Коттера

Практикум: анализ карьерных возможностей вашей компании и определение ведущих карьерных мотиваторов сотрудников по методике «Якоря карьеры» Шейна

Мотивационный профиль Ш.Ричи и П.Мартина. 12 ведущих мотиваторов. Флексибельность мотивационного профиля. Мотивы-ценности

Типологическая модель мотивации В.И.Герчикова. 5 мотивационных типов сотрудников и методы управления их эффективностью

Теория мотивации Р. Брэмсона и А. Харрисона Психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления: ведущие мотиваторы критика, идеалиста, прагматика, аналитика,

Практикум: определение личного мотивационного профиля по трем методикам и моделирование идеальных мотивационных стимулов для эффективной работы

Диагностика мотивационной среды компании. Анализ соотношения систем материальной и нематериальной мотивации. Составление интеллект-карты нематериальных мотивато

Составление модели системы нематериальной мотивации. Внутренние документы компании, регламентирующие систему мотивации в компании

Внедрение изменений в существующую систему мотивации. Обсуждение с сотрудниками планируемых изменений. 8 шагов внедрения изменения Дж. Коттера. Преодоление барь

Практикум: разработка модели нематериальной мотивации сотрудников компании. Отражение модели нематериальной мотивации в проекте Положения о нематериальной мотив

Кому подойдёт этот курс

Руководители команд

Узнаете, как учитывать индивидуальные мотиваторы сотрудников и использовать возможности компании для их развития и поддержки.

Специалисты кадровой службы

Научитесь определять мотивационный профиль, карьерные ориентиры и особенности сотрудников, чтобы точнее подбирать способы поощрения и развития.

Начинающие специалисты в сфере управления персоналом

Получите системное представление о корпоративных и индивидуальных мотиваторах, научитесь анализировать мотивационную среду и разберетесь, как выстроить систему нематериального стимулирования в организации.

Какие инструменты изучите

Методика Э. Шейна «Якоря карьеры» Методика Ш. Ричи и П. Мартина Типологическая модель мотивации В.И. Герчикова Теория мотивации Р. Брэмсона и А. Харрисона

Зарплаты: HR-менеджер — 2026 год

Стажёр HR 82 750 ₽

HR-специалист 100 000 ₽

HR-менеджер 120 000 ₽

HR-директор 126 000 ₽

Сильные и слабые стороны

Сильные стороны5

Выдается удостоверение о повышении квалификации
Школа имеет действующую лицензию на образовательную деятельность
Возможность вернуть 13% от стоимости обучения через налоговый вычет
Курс дает практические навыки по созданию системы нематериальной мотивации
Подходит для руководителей, HR-специалистов и начинающих в сфере управления

Слабые стороны3

Курс узко специализирован на нематериальной мотивации, не охватывает другие аспекты управления персоналом
Обучение требует самостоятельной организации времени и самодисциплины
Для зачисления необходимо предоставить документы и оплатить программу

Школа АНО "НИИДПО"

АНО «НИИДПО» — провайдер дистанционного дополнительного профессионального образования, ориентированный на взрослую аудиторию. В каталоге представлены программы по педагогике, психологии, логопедии, а также курсы для учителей-предметников и фитнес-тренеров. Обучение проходит онлайн, с уровнями подготовки от начального до продвинутого, что позволяет слушателям осваивать новые компетенции в удобном темпе.

Все курсы

Помощь в поиске работы

Программа включает блоки, помогающие применять новые знания для усиления позиций специалиста на рынке труда. Навыки построения систем мотивации позиционируются как конкурентное преимущество для карьерного роста. Слушателям доступны материалы, которые можно использовать для портфолио и собеседований.

Опытные преподаватели

Курс разработан при участии практикующих экспертов в области управления персоналом и организационной психологии. Преподаватели делятся реальными кейсами из опыта работы с разными командами. Обучение строится на разборе ситуаций, приближенных к ежедневным задачам руководителя.

Возврат денег за обучение

Организаторы предусмотрели гибкие условия финансового взаимодействия для участников. В случае необходимости слушатель может оформить возврат средств за обучение в установленном порядке. Также доступна рассрочка платежа, что делает программу более доступной для широкой аудитории.

Официальное подтверждение квалификации

По итогам успешного прохождения программы участники получают удостоверение установленного образца. Документ подтверждает повышение квалификации в области управления мотивацией. Он может быть приложен к резюме или внутренней отчетности компании.

Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы

Перейти

Вопросы и ответы о курсе

Кому подойдет этот курс по нематериальной мотивации?

Платформа предлагает программу для руководителей команд, HR-специалистов и начинающих в сфере управления персоналом. Курс помогает научиться учитывать индивидуальные мотиваторы сотрудников, выстраивать систему поощрений и укреплять лояльность коллектива.

Какие конкретные навыки я получу после обучения?

Сервис позволяет освоить подбор способов нематериального поощрения для разных кадровых групп, выявление психотипа и карьерных ценностей сотрудников, а также анализ мотивационной среды компании. Вы научитесь проектировать систему мотивации и оформлять её в виде Положения.

Какие методики и теории рассматриваются в программе?

В рамках курса изучаются теория поколений, мотивационный профиль Ш.Ричи и П.Мартина, типологическая модель В.И.Герчикова, а также методика «Якоря карьеры» Шейна. Школа также включает практикумы по определению личного мотивационного профиля и диагностике мотивационной среды компании.

Будет ли выдан документ после завершения курса?

Да, по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. АНО «НИИДПО» имеет действующую лицензию на образовательную деятельность, что подтверждает официальный статус документа.

Можно ли вернуть часть стоимости обучения?

Да, у вас есть возможность оформить налоговый вычет и вернуть 13% от стоимости программы. Это стандартная опция для слушателей, которые оплачивают обучение самостоятельно.

Подходит ли курс тем, кто только начинает работать в HR?

Да, начинающие специалисты в сфере управления персоналом получат системное представление о корпоративных и индивидуальных мотиваторах. Платформа предлагает разобраться, как выстроить систему нематериального стимулирования в организации, даже без глубокого опыта.

Есть ли ограничения у этой программы?

Курс узко специализирован на нематериальной мотивации и не охватывает другие аспекты управления персоналом. Также обучение требует самостоятельной организации времени, а для зачисления необходимо предоставить документы и оплатить программу.

Стоит ли сейчас изучать курс «Курс «Секреты нематериальной мотивации сотрудников»» от школы АНО "НИИДПО"

Курс «Секреты нематериальной мотивации сотрудников» от АНО «НИИДПО» — это интенсивная 4-недельная программа для руководителей, HR-менеджеров и тимлидов, которые хотят удерживать ключевых сотрудников без повышения зарплат. Вы разберёте проверенные модели мотивации — от теории поколений до «якорей карьеры» — и научитесь снижать текучесть кадров через корпоративную культуру.

Что даст курс: системный подход вместо разрозненных бонусов

Вместо шаблонных «плюшек» вы получите инструменты для создания целостной системы нематериальной мотивации. Программа построена на классических и современных моделях: вы изучите 5 типов корпоративных культур, мотивационные профили Ш.Ричи и П.Мартина, типологию В.И.Герчикова и формулу Дж.Коттера. Это позволяет точечно воздействовать на разные категории сотрудников — от начинающих до опытных. На практикуме вы проанализируете карьерные возможности вашей компании и определите ведущие мотиваторы команды по методике «Якоря карьеры» Шейна.

Разберёте 12 ведущих мотиваторов по модели Ричи и Мартина и научитесь составлять мотивационный профиль сотрудника.
Изучите 5 мотивационных типов Герчикова и поймёте, как управлять эффективностью каждого из них.
Освоите инструменты геймификации рабочих процессов и карты ценностей для укрепления лояльности коллектива.

Модуль	Что изучите	Навык	Зачем это вам
Корпоративная культура	5 типов культур, мотиваторы и демотиваторы	Диагностика культуры компании	Выявить скрытые причины демотивации
Теория поколений	Особенности мотивации разных возрастных групп	Адаптация стиля управления	Эффективная работа с сотрудниками 20–60 лет
Карьерные мотиваторы	Формула Коттера, «Якоря карьеры» Шейна	Анализ карьерных путей	Удержать амбициозных специалистов
Мотивационные профили	Модель Ричи и Мартина, типология Герчикова	Составление профиля сотрудника	Точечно влиять на мотивацию каждого

Почему это важно: мотивация без бюджета — навык руководителя

По данным Wordstat, фраза «Управление персоналом» собирает в среднем более 126 тысяч запросов в месяц — тема востребована, но большинство специалистов ограничиваются материальными стимулами. Курс закрывает этот пробел: вы научитесь использовать нематериальные инструменты мотивации — от карты ценностей до геймификации. Это особенно ценно для небольших компаний, где бюджет на бонусы ограничен, а удержать профессионалов нужно. Вы изучите теорию поколений, чтобы понимать, как мотивировать миллениалов и поколение Z, и сможете снизить текучесть кадров без лишних затрат.

Получите удостоверение установленного образца — подтверждение квалификации для резюме и аттестации.
Сможете применять методики сразу после обучения — все модели адаптированы для практики.
Узнаете, как сочетать разные типы мотивации для максимального эффекта.

Курс — это не просто теория, а готовая система: вы разберёте мотивационные модели, которые работают в любой компании. Удостоверение установленного образца и практические методики — то, что останется с вами после 4 недель обучения.

Последние отзывы

5.0Рейтинг школы на основе открытых данных в Яндекс и рейтинговых площадках, включая Darkplay

Чтобы оставить отзыв о курс, войдите через VK или Яндекс — это займёт пару секунд. Мы просим входить, чтобы отзывы были настоящими.

Михаил К.27 сентября 2026Отзыв не проверен

Хорошая база для руководителя

Взял курс для себя, так как команда небольшая и с финансами напряженно. Понравилось, что все разложено по полочкам: от признания заслуг до создания внутренней конкуренции. Немного не хватило живых примеров из моего IT, но в целом полезно.

АНО "НИИДПО"

Маргарита Е.4 сентября 2026Отзыв не проверен

Вдохновила и команду, и себя

Ожидала чего-то абстрактного, а получила конкретную систему. Особенно зацепила тема с благодарственными карточками — они теперь летают по офису. Через месяц заметила, что люди стали сами подходить с предложениями, раньше такого не было.

Р. Родионова3 сентября 2026Отзыв не проверен

Практичные инструменты для каждого дня

Курс просто кладезь идей! Я нашла столько простых, но работающих фишек, которые уже начала применять в отделе. Ребята стали заметно активнее, а мне не пришлось просить бюджет на премии.

Лариса Н.9 октября 2026Отзыв не проверен

Много идей, надо фильтровать

Материал структурирован, подача приятная. Сначала хотела бросить, потому что казалось, что всё знаю, но на третьем модуле открыла глаза на свои ошибки. Чуть-чуть не хватило глубины в теме про удаленную команду, но в целом курс достойный. Ставлю четыре с плюсом.

Марк К.6 сентября 2026Отзыв не проверен

То, что нужно для удержания людей

Курс помог снизить текучесть в моем отделе продаж. Я думал, что люди уходят из-за денег, а оказалось — им не хватало простого «спасибо» и прозрачности в задачах. Теперь провожу короткие пятиминутки, где хвалю успехи, — эффект поразительный.

О. Сафонова21 августа 2026Отзыв не проверен

Полезно, но есть повторы

Курс очень добротный, много практических заданий. Я, как HR, многое знала, но систематизировать это в стройную схему помогло. Немного воды в начале, но ближе к середине — просто золото. Рекомендую тем, кто только начинает с нематериальной мотивацией.

Илья Назаров20 октября 2026Отзыв не проверен

Просто и без воды

Наконец-то курс, где не грузят психологией, а дают готовые сценарии. Особенно понравились шаблоны для индивидуальных бесед — сразу видно, что автор работал с живыми командами. Применил через неделю, народ доволен.

Людмила Жукова14 сентября 2026Отзыв не проверен

Вдохновляющий и очень живой

Слушала и мысленно аплодировала. Столько теплых слов и идей, что хочется бежать внедрять. Мой коллектив из тех, кто «деньги не главное», и курс показал, что им действительно ценно. Теперь у нас доска почета и общие обеды по пятницам — люди счастливы.

Антон Михайлов5 октября 2026Отзыв не проверен

Достойная альтернатива деньгам

Курс заставляет под другим углом взглянуть на мотивацию. Я думал, что мой авторитет и так держит людей, но не замечал, как они выгорают от однообразия. Добавил гибкий график и публичные похвалы — текучка уменьшилась. Минус — мало кейсов из производства, только офисы.

Юлия Беляева11 сентября 2026Отзыв не проверен

Лучшее вложение в команду

Прошла курс в отпуске, чтобы не отвлекаться, и не пожалела ни минуты. Многие фишки внедрила уже на второй неделе: от «пятниц обратной связи» до наставничества без денег. Коллеги говорят, что в коллективе стало теплее. Огромное спасибо!

Лев О.8 октября 2026Отзыв не проверен

Курс-перезагрузка для руководителя

Я скептик, но тут реально цепляет. Всё, что казалось очевидным, подано с новыми акцентами. Особенно зашли советы по постановке целей через признание, а не через давление. Понял, что моя команда — не винтики, а люди. Рекомендую всем тимлидам.

Олег Ч.2 сентября 2026Отзыв не проверен

Именно то, что искал

После внедрения одной идеи из курса — «часы благодарности» — сотрудники стали меньше жаловаться на рутину. Теперь все ждут пятничного обзвона, где мы отмечаем успехи друг друга. Курс не про волшебную таблетку, а про реальные инструменты. Спасибо за четкость!

Показать ещё отзывы (8)

Все отзывы