Наконец-то нашла курс, где всё разложено по полочкам. До этого управляла проектами по наитию, а теперь поняла, как правильно планировать и ставить задачи. Очень понравились примеры из реальной жизни.
Спрос в России
Управление проектами — направление заметное, но за год интерес к нему ощутимо поутих: сейчас около 115 тысяч запросов в месяц. Для сравнения, соседние «Создание презентаций» или «Управление продажами» интересуют людей в разы чаще.
Какие навыки получите после прохождения курса
Что вы освоите на курсе
- Какой жизненный цикл проходит проект
- Какие бывают проекты
- В чем заключается проектная деятельность
- Kanban-метод для управления проектами
- Введение в SCRUM
- Введение в Agile
- Как работать с заинтересованными сторонами
- Как ставить цели по проекту
- Как инициировать проект
- Практический кейс: спланируйте проект с нуля
- Как сформировать команду проекта
- Как собрать требования к проекту
- Как управлять операционными рисками
- Способы оценки и работы с рисками
- Введение в риск-менеджмент
- Как синхронизировать работу команды
- Как декомпозировать задачи
- Как управлять командой и процессом реализации проекта
- Практический кейс: как обсудить перенос сроков с заказчиком
- Как вести переговоры с заказчиком
- Как подготовиться к переговорам
- Как вести отчетность по проекту
- Как управлять сроками и качеством проекта
- Как контролировать проект и управлять рисками
- Как защищать проект перед заказчиком
- Как правильно закрыть проект для заказчика и команды
- Как закрыть проект и подвести итог
- Как использовать программу MS Project
- Приложение Notion в управлении проектами
- Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana
- Как устроена работа менеджера проектов в маркетинге и связях с общественностью (PR)
- Как устроена работа менеджера проектов в сфере организации мероприятий (event)
- Как устроена работа проджект-менеджера в ИТ-сфере
- Как создать команду лидеров
- Как преодолеть страх публичных выступлений
- Серия курсов по тайм-менеджменту
- Цифровая трансформация производства
- ИИ и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
- Что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
- Как использовать критическое мышление
- Как развить в себе потенциал лидера
- Как быть успешным лидером
- Как управлять людьми, задачами и информацией
- Эффективные стили менеджмента
- Жизненный цикл организации
- Как использовать финансовый показатель EBITDA
- Как посчитать NPV проекта
- Введение в корпоративные финансы
Кому подойдёт этот курс
Начинающие менеджеры проектов
Сможете углубить знания в методиках управления проектами и научитесь рассчитывать операционные затраты.
Руководители отделов и направлений
Научитесь выстраивать работу с командой и заказчиками, оценивать сроки и бюджет проектов.
Менеджеры продукта
Узнаете, как планировать, управлять ресурсами и обеспечивать соответствие проектных целей стратегическим целям продукта.
Владельцы бизнеса
Научитесь применять проектный подход, оценивать риски новых проектов и прогнозировать прибыль.
Какие инструменты изучите
Зарплаты: Руководитель проектов — 2026 год
Сильные и слабые стороны
- Выдается удостоверение по завершении курса
- Школа имеет действующую лицензию на образовательную деятельность
- Формат обучения с наставником сочетает самостоятельность и поддержку
- Охватывает ключевые методологии: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
- Возможна оплата в рассрочку ежемесячными платежами
- Длительность 4 месяца требует устойчивой самодисциплины
- Курс ориентирован на проектное управление, не затрагивая смежные области
- Предполагает наличие базового понимания менеджмента для эффективного освоения
- Формат самостоятельного обучения подходит не всем из-за отсутствия групповых занятий
Школа Академия Эдюсон
«Академия Эдюсон» — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на профессиональное развитие в сферах управления, HR, бизнеса и технологий. В каталоге представлены программы по менеджменту, нейросетям и AI, аналитике, бухгалтерии и инженерным специальностям. Обучение проходит в формате самостоятельной работы с поддержкой наставника, что подходит для уровней от начального до продвинутого, включая специалистов, желающих освоить новые компетенции.
Помощь в поиске работы
Поможем с трудоустройством после выпуска. Навыки, полученные на курсе, позволят уверенно чувствовать себя на собеседованиях в любой отрасли — от IT до недвижимости.
Опытные преподаватели
Учиться вы будете у действующих практиков из России и других стран. Они делятся реальным опытом внедрения методологий, а не сухой теорией из учебников.
Возврат денег за обучение
Оплатить обучение можно в рассрочку на 12 месяцев, что делает курс доступным без удара по бюджету. Также вы можете оформить налоговый вычет и вернуть часть средств, потраченных на образование.
Официальный документ по окончании
После успешного завершения программы вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Этот документ подтвердит ваши компетенции и повысит ценность вашего резюме для работодателей.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Управление проектами от Академия Эдюсон
Курс «Менеджер проектов» от Eduson Academy за 3 месяца обучит управлению проектами. Программа включает 102 интерактивных урока, освоение методологий Waterfall, Scrum, Kanban и метода критического…
Курс «Менеджер проектов: тариф Оптимальный» от Eduson Academy поможет освоить ключевые навыки управления проектами. Подойдёт тем, кто хочет развить карьеру в проектном менеджменте и научиться…
Курс «Project manager в IT» от Eduson Academy поможет освоить навыки управления IT-проектами. Подойдёт тем, кто хочет развиваться в сфере проектного менеджмента и научиться эффективно руководить…
Курс «Директор проектного офиса (PMO)» от Eduson Academy поможет освоить ключевые аспекты управления проектным офисом. Подходит для специалистов, стремящихся к карьерному росту в проектном управлении.
Практический онлайн-курс «Управление ИИ проектами» от Академии Эдюсон за 4 месяца научит вас управлять внедрением искусственного интеллекта в бизнесе. Вы освоите оценку пользы ИИ, постановку задач…
За 6 месяцев в удобном формате видеолекций с тренажерами вы освоите практические компетенции менеджера бизнес-процессов, включая BPMN, Lean и Six Sigma, для повышения эффективности компании.
Курсы Академия Эдюсон по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Сколько времени нужно, чтобы пройти курс?
Программа рассчитана примерно на 3 месяца обучения, но точный срок зависит от вашего темпа. Курс состоит из 132 интерактивных уроков, 7 практических кейсов и более 30 тестов и тренажёров, которые можно проходить в удобное время. Доступ к материалам остаётся навсегда, так что вы можете растянуть обучение или ускориться без ограничений.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, на курсе предусмотрена поддержка куратора в течение 1 года после начала обучения. Кураторы помогают с вопросами по программе, домашним заданиям и практическим кейсам. Это позволяет получать обратную связь и не застревать на сложных темах.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, школа предлагает беспроцентную рассрочку на длительный срок, чтобы распределить платежи. Также можно оплатить обучение сразу — в этом случае предусмотрена дополнительная скидка. Точные условия и сумму лучше уточнить на бесплатной консультации.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к материалам курса предоставляется навсегда, и это не ограничивается сроком обучения. Обновления программы также бесплатны — вы будете получать новые уроки и материалы без доплат. Это удобно, если вы хотите возвращаться к темам или изучать их в своём ритме.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Школа заявляет о наличии лицензии на образовательную деятельность, что позволяет оформить налоговый вычет и вернуть часть средств за обучение. Для этого нужно будет предоставить необходимые документы, которые школа выдаёт после заключения договора. Рекомендуем уточнить детали на консультации.
Какой документ я получу после окончания курса?
Выпускники получают два документа: удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Эдюсон. Оба документа можно указать в резюме и приложить к портфолио, чтобы подтвердить свои навыки перед работодателем.
Можно ли приобрести данный курс в подарок?
Да, такая возможность предусмотрена — вы можете оформить курс для другого человека. Для этого стоит связаться со школой через форму на странице или заказать бесплатную консультацию, чтобы уточнить детали оформления и активации доступа.
Какие требования к уровню подготовки?
Курс подходит как новичкам, так и практикующим специалистам — программа начинается с основ проектной деятельности и постепенно переходит к продвинутым методологиям. Для старта не требуется специальных знаний, главное — желание освоить управление проектами и готовность выполнять практические задания.
Стоит ли сейчас изучать курс «Управление проектами» от школы Академия Эдюсон
Курс для тех, кто хочет системно освоить управление проектами: от первых шагов до уверенного ведения проектов. Подойдёт начинающим менеджерам, руководителям отделов, менеджерам продукта и владельцам бизнеса, которые хотят структурировать рабочие процессы.
Что вы получите от обучения
Программа построена как практикум: вы пройдёте полный цикл проекта — от инициации до исполнения. Научитесь выбирать методологию (Agile, SCRUM, Kanban), ставить цели, работать с рисками и синхронизировать команду. Формат с наставником позволяет не застрять на сложных темах и получить обратную связь. По итогам — удостоверение о повышении квалификации, которое подтвердит ваши навыки.
- 4 месяца обучения в удобном темпе, совместимо с работой
- Практический кейс по планированию проекта с нуля
- Обратная связь от наставника на каждом этапе
- Удостоверение установленного образца
Если вы хотите перестать действовать наугад и начать управлять проектами осознанно, этот курс даст вам проверенную методику и поддержку наставника. 4 месяца — и вы владеете базовыми инструментами, которые меняют подход к работе.
Почему это актуально для вашей карьеры
Управление проектами — один из самых востребованных навыков в любой отрасли. По данным Wordstat, фразу «Управление проектами» ищут в среднем более 138 тысяч раз в месяц — это говорит о высоком интересе к теме. Курс даёт именно те инструменты, которые нужны, чтобы перейти от хаоса к структуре: вы научитесь декомпозировать задачи, управлять командой и минимизировать риски. Системный подход к проектной деятельности выделит вас среди коллег, а практические навыки по Agile и SCRUM применимы уже завтра.
- Научитесь инициировать проект и ставить цели по SMART
- Освоите инструменты синхронизации команды и контроля задач
- Сможете управлять рисками и реагировать на изменения
| Этап курса | Что вы научитесь делать | Результат для работы |
|---|---|---|
| Введение в управление проектами | Понимать жизненный цикл и типы проектов | Структурное видение проектной деятельности |
| Методологии (Kanban, SCRUM, Agile) | Выбирать подход под конкретный проект | Гибкое управление задачами |
| Планирование и инициация | Ставить цели, формировать команду, собирать требования | Готовый план проекта с нуля |
| Управление рисками и исполнение | Оценивать риски, декомпозировать задачи и управлять командой | Снижение неопределённости и контроль результата |







