Взял курс, чтобы перейти из разработки в менеджмент. Очень понравилось, что всё структурировано и сразу применимо на практике. После пары лекций уже пересмотрел свои рабочие процессы. Чувствую, что стал компетентнее и спокойнее в управлении задачами.
Спрос в России
Управление проектами — направление заметное, но за год интерес к нему ощутимо поутих: сейчас около 115 тысяч запросов в месяц. Для сравнения, соседние «Создание презентаций» или «Управление продажами» интересуют людей в разы чаще.
Какие навыки получите после прохождения курса
Что вы освоите на курсе
- В чем заключается проектная деятельность
- Какие бывают проекты
- Какой жизненный цикл проходит проект
- Как управлять проектами: основы управления проектами
- Как проджект-менеджер управляет проектом
- Какие задачи решает проджект-менеджер
- Какие навыки нужны проджект-менеджеру
- Как построить карьеру проджект-менеджера
- Как описать свой опыт по модели STAR
- 27 главных книг для начинающего проджект-менеджера
- Как общаться на IT-темы на английском языке
- Какие бывают IT-компании
- Какие существуют виды IT-компаний и продуктов
- Как выглядит структура отделов в IT-компаниях
- Как создавать IT-продукты и управлять ими
- Какие виды монетизации используют в IT
- Как выстраивать продажи и маркетинг в IT-сфере
- Как взаимодействовать с персоналом в IT-отрасли
- Как выглядят типичные бизнес-процессы в IT-компании
- Как устроена работа продакт- и проджект-менеджеров в IT
- Что такое аналитика данных
- Зачем бизнес использует базы данных
- Как связаны Data Science и искусственный интеллект
- Чат-бот IT-факультета
- Введение в языки программирования
- Что такое программирование и как оно устроено
- Основы проектного управления
- Как устроена работа по Agile
- Введение в Agile
- Принципы командной работы по Agile
- Основные принципы Agile
- Введение в SCRUM
- Фреймворк SCRUM для управления проектами
- Kanban-метод для управления проектами
- Основные принципы бережливого производства
- Как управлять изменениями в проекте
- Лидерство как стиль управления проектами
- Как выбрать метод управления проектом
- Как организована разработка
- Как организованы модели SDLC и Waterfall
- Как устроена frontend-разработка: HTML, CSS, JS
- Как устроена backend-разработка
- С чем работает backend-разработчик в IT-продукте
- Кто такой Fullstack-разработчик и чем он занимается
- Как устроена клиент-серверная архитектура
- Как работают монолитные и микросервисные типы проектирования
- Как выбрать вид архитектуры приложения
- Как устроена мобильная разработка: iOS/Android
- Как устроена работа Data Analyst’a, Data Scientist’a и Data Engineer’a
- Как устроена работа DevOps-инженера
- Как устроена работа тестировщика в IT
- Как устроен процесс тестирования в разных методологиях разработки ПО
- Как инициировать проект
- Как начать работу над проектом
- Как ставить цели по проекту
- Как работать с заинтересованными сторонами
- Как собрать требования к проекту
- Как составить план проекта
- Как создать план проекта
- Как сформировать команду проекта
- Как оценивать сроки проекта
- Как определить бюджет на проект
- Введение в риск-менеджмент
- Способы оценки и работы с рисками
- С какими рисками сталкивается проджект-менеджер
- Как проджект-менеджеру реагировать на риски
- Как отслеживать прогресс по проекту
- Что такое метрики
- Как выбрать метрики для отслеживания прогресса проекта
- Как управлять командой и процессом реализации проекта
- Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
- Как настроить коммуникацию в распределенной команде
- Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
- Как декомпозировать задачи
- Как правильно делегировать задачи
- Как принять задачу
- Как правильно давать обратную связь в проектной команде
- Как правильно давать обратную связь
- Как управлять конфликтами в коллективе
- Как извлекать пользу из конфликтов
- Как синхронизировать работу команды
- Как вести коммуникацию вне команды
- Как подготовиться к переговорам
- Как вести переговоры с заказчиком
- Как проводить переговоры
- Как работать с подрядчиками
- Как контролировать проект и управлять рисками
- Как вести отчетность по проекту
- Серия курсов: как работать в MS Excel
- Как закрыть проект и подвести итог
- Как правильно закрыть проект для заказчика и команды
- Как защищать проект перед заказчиком
- Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana
- Как пользоваться таск-менеджерами: Jira
- Как работать на онлайн-доске Miro
- Приложение Notion в управлении проектами
- Как устроена программа MS Project
- Как использовать программу MS Project
- Как устроен интерфейс Figma
- Что такое фреймы и фигуры
- Как упорядочивать элементы
- Как работать с текстом
- Как работать с цветом
- Как работать с масками
- Как автоматизировать работу в Figma
- Как проджект-менеджеру оставаться в ресурсе
- Как преодолеть страх публичных выступлений
- Как создать команду лидеров
- Серия курсов по тайм-менеджменту
- Как преодолеть страх публичных выступлений
- Как создать команду лидеров
- Как устроена работа проджект-менеджера в IT-сфере
- Что нужно знать о работе ПМ в дата-проектах
- Как устроена работа проджект-менеджера в сфере GameDev
- Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
- AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
- VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
- Роботизация: как машины заменяют людей
- Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
- IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
- Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу
- Цифровая трансформация в ритейле
- Цифровая трансформация производства
- Цифровая трансформация в логистике
- Как устроена продуктовая разработка
- Какие задачи ставит перед собой продакт, когда разрабатывает продукт
- Зачем проводить продуктовые исследования
- Как строить гипотезы
- Какую роль в разработке продукта играет пользователь
- Как анализировать рынок
- Как анализировать конкурентов
- Что такое нейросети
- Как использовать ChatGPT
- Как составить промпт для текстовых нейросетей
- Как использовать нейросети для Excel
- Как использовать нейросети для Google Sheets
- Как использовать нейросети в повседневных рабочих инструментах
- Как повысить личную эффективность
- Как создать личного помощника-секретаря
- Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов
- Как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов
- Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей
Дипломный проект
- Зачем бизнес использует базы данных
- Как установить и настроить БД
- Как подключиться к базе данных с помощью Dbeaver
- Как подключиться к базе данных
- Как работать с базами данных: SQL и Python
- Как анализировать данные о бизнесе с помощью SQL
- Какие типы данных используются в PostgreSQL
- Как использовать операторы SQL
- Как выбрать данные из таблицы
- Как задать шаблон для поиска значений в таблице
- Как задать фильтр с помощью условных операторов
- Как применять функции для обработки данных
- Как анализировать ER-диаграммы
- Как выбрать и соединить данные из разных таблиц
- Как сгруппировать строки и провести вычисления над ними
- Практическое занятие: рассчитайте количество товаров по каждому поставщику
- Транспонируйте таблицу с помощью группировки
- Как создавать подзапросы в SQL
- Как создавать оконные функции в SQL
- Как описать структуру базы данных с помощью операторов DDL
- Как экспортировать данные и SQL-запросы
Кому подойдёт этот курс
Начинающим менеджерам проектов
Систематизируют знания, углубят понимание методологий и прокачают навыки для роста в профессии.
Новичкам без опыта
С нуля освоят IT-профессию и смогут получить первую работу сразу после обучения.
Тем, кто хочет сменить профессию и попасть в IT
Освоят ключевые инструменты управления проектами и научатся говорить с разработчиками на одном языке.
Какие инструменты изучите
Зарплаты: Project manager — 2026 год
Сильные и слабые стороны
- Выдается удостоверение о повышении квалификации
- Формат обучения с наставником
- Помощь с трудоустройством и доступ к курсу по поиску работы
- Возможна оплата в рассрочку
- Обучение длится 3 месяца
- Курс требует самостоятельной работы и самодисциплины
- Стоимость курса высокая
- Программа ориентирована на IT-сферу, что может не подойти для других отраслей
Школа Академия Эдюсон
«Академия Эдюсон» — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на профессиональное развитие в сферах управления, HR, бизнеса и технологий. В каталоге представлены программы по менеджменту, нейросетям и AI, аналитике, бухгалтерии и инженерным специальностям. Обучение проходит в формате самостоятельной работы с поддержкой наставника, что подходит для уровней от начального до продвинутого, включая специалистов, желающих освоить новые компетенции.
Помощь в поиске работы
Выпускники получают поддержку в построении карьеры: им помогают с составлением резюме, готовят к собеседованиям и передают контакты компаний-партнеров. Это дает возможность быстрее найти первую работу в IT после окончания обучения.
Опытные преподаватели
Занятия ведут действующие специалисты из России и других стран, которые ежедневно применяют свои знания на практике. Они делятся реальным опытом и дают обратную связь по домашним заданиям, что помогает глубже освоить профессию.
Возврат денег за обучение
Обучение можно оплатить в рассрочку на 12 месяцев, что делает курс доступным для старта без больших вложений. Также предусмотрена возможность вернуть часть средств, оформив налоговый вычет на образовательные услуги.
Официальный документ по итогам обучения
После успешного завершения программы вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Этот документ подтвердит ваши новые навыки и станет весомым аргументом для работодателей.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Управление проектами от Академия Эдюсон
Курс «Менеджер проектов» от Eduson Academy за 3 месяца обучит управлению проектами. Программа включает 102 интерактивных урока, освоение методологий Waterfall, Scrum, Kanban и метода критического…
Курс «Менеджер проектов: тариф Оптимальный» от Eduson Academy поможет освоить ключевые навыки управления проектами. Подойдёт тем, кто хочет развить карьеру в проектном менеджменте и научиться…
Курс «Управление проектами» от Eduson Academy поможет освоить ключевые аспекты проектного менеджмента. Вы научитесь планировать, организовывать и контролировать проекты, эффективно взаимодействовать…
Курс «Директор проектного офиса (PMO)» от Eduson Academy поможет освоить ключевые аспекты управления проектным офисом. Подходит для специалистов, стремящихся к карьерному росту в проектном управлении.
Практический онлайн-курс «Управление ИИ проектами» от Академии Эдюсон за 4 месяца научит вас управлять внедрением искусственного интеллекта в бизнесе. Вы освоите оценку пользы ИИ, постановку задач…
За 6 месяцев в удобном формате видеолекций с тренажерами вы освоите практические компетенции менеджера бизнес-процессов, включая BPMN, Lean и Six Sigma, для повышения эффективности компании.
Курсы Академия Эдюсон по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Сколько времени нужно, чтобы пройти курс?
Программа рассчитана на 3 месяца обучения, но вы можете проходить материалы в удобном для вас темпе. Доступ к курсу и всем обновлениям сохраняется навсегда, поэтому вы можете растянуть обучение или, наоборот, ускориться. В отзывах выпускники упоминают, что некоторые проходили программу за 9 месяцев, совмещая с работой.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, на протяжении всего обучения вы можете задавать вопросы кураторам — они оперативно отвечают, по отзывам студентов, даже в выходные. По каждому домашнему заданию вы получаете развернутую обратную связь от экспертов. Это помогает глубже разобраться в материале и исправить ошибки до перехода к следующей теме.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, школа предоставляет возможность оплатить обучение в рассрочку, что позволяет распределить платежи на несколько месяцев. Точные условия и сроки рассрочки уточняйте у менеджеров школы при консультации. Также вы можете оформить налоговый вычет, если у вас есть соответствующие основания.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к материалам курса и всем будущим обновлениям предоставляется бессрочно. Это значит, что вы можете возвращаться к лекциям, конспектам и чек-листам в любой момент после завершения обучения. Такой формат удобен для повторения материала и использования его в реальной работе.
Можно ли приобрести данный курс в подарок?
Да, вы можете подарить курс другому человеку — для этого достаточно связаться с менеджерами школы и оформить передачу доступа. Получатель сможет начать обучение в удобное для себя время и будет иметь все те же преимущества: бессрочный доступ, обратную связь от кураторов и помощь с трудоустройством. Это хороший вариант для тех, кто хочет помочь близким войти в IT-сферу.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Школа имеет образовательную лицензию, поэтому после завершения курса вы получаете официальные документы: удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Эдюсон. Наличие лицензии позволяет оформить налоговый вычет на обучение в соответствии с законодательством. Рекомендуем уточнить детали оформления у менеджеров школы.
Какие документы я получу после окончания курса?
Выпускники получают сразу два документа: удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Эдюсон. Оба документа можно указать в резюме и приложить к портфолио — они подтверждают вашу квалификацию перед работодателями. Это особенно важно для новичков, которые хотят подтвердить свои навыки при первом трудоустройстве.
Помогает ли школа с трудоустройством?
Да, в программу включен блок по трудоустройству: вы получите доступ к курсу по поиску работы, вам помогут составить резюме и проведут карьерную консультацию. Школа также отправляет резюме выпускников в компании-партнеры, среди которых «Сбер», «М.Видео», Mercedes-Benz и МТС. Это дает возможность быстрее получить оффер после окончания обучения.
Стоит ли сейчас изучать курс «Project manager в IT» от школы Академия Эдюсон
Курс «Project manager в IT» от Академии Эдюсон — это практический старт для тех, кто хочет войти в IT через управление. Программа рассчитана на новичков без опыта и поможет освоить ключевые методологии — Agile, Scrum, Kanban — и научиться вести проекты от идеи до релиза. Уже через 3 месяца самостоятельной работы с наставником вы получите удостоверение и уверенность в своих силах.
Что вы получите за 3 месяца
Курс построен как последовательное погружение: от базовых понятий проектной деятельности до реального планирования спринтов и работы с командой. Вы разберётесь, как устроены IT-компании, как создаются продукты, и освоите инструменты, которые используют в ежедневной практике. Главный результат — вы научитесь управлять проектом с нуля, используя Agile, Scrum и Kanban, и получите удостоверение, подтверждающее вашу квалификацию.
- Поймёте жизненный цикл проекта и свою роль в нём
- Освоите техники планирования, постановки целей и работы с требованиями
- Научитесь управлять рисками и выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами
- Получите практические навыки работы в IT-среде — от фронтенда до бэкенда
Этот курс — не просто теория, а практическая подготовка к роли PM в IT. Вы получите востребованные навыки, которые сможете использовать сразу, и документ, подтверждающий вашу квалификацию. Если вы хотите сменить профессию и попасть в IT — это ваш шанс начать системно.
Почему это актуально и не протухнет
Управление проектами — одна из самых востребованных функций в IT, и интерес к ней только растёт. По данным Wordstat, фразу «Управление проектами» ищут в среднем более 138 000 раз в месяц — это показывает, что тема постоянно волнует людей. Но главное — курс даёт не просто теорию, а системные знания, которые можно сразу применять: от инициации до планирования и контроля. Вы не будете учить абстрактные концепции — вы будете работать с реальными сценариями из IT-практики, что особенно ценно для новичка.
- Разберёте, как устроены разные типы IT-компаний и отделы
- Изучите модели SDLC и Waterfall, чтобы выбирать правильный подход
- Потренируетесь ставить цели и управлять ожиданиями заинтересованных сторон
| Модуль | Что вы освоите | Практический результат |
|---|---|---|
| Погружение в профессию | Основы управления проектами, жизненный цикл | Понимание роли PM и типов проектов |
| IT-среда | Виды компаний, структура отделов, создание продуктов | Ориентация в IT-ландшафте и продуктовом мышлении |
| Методологии | Agile, Scrum, Kanban | Готовность применять гибкие подходы в работе |
| Планирование | Сбор требований, постановка целей | Навыки запуска проекта и управления ожиданиями |
Как устроено обучение и поддержка
Формат «самостоятельно с наставником» означает, что вы не остаётесь один на один с материалами. У вас будет наставник, который поможет разобраться в сложных темах и даст обратную связь. Это особенно важно для новичков, которые боятся застрять на непонятных моментах. Вы сможете учиться в своём темпе, но с поддержкой профессионала, а в конце получите удостоверение, которое станет первым шагом в новой карьере.
- Доступ к материалам 24/7 — учитесь когда удобно
- Наставник на связи для вопросов и разбора кейсов
- Чёткая структура: от погружения в профессию до планирования проектов







