Я всегда мечтала о своём деле, но страх ошибок останавливал. Здесь объяснили, как пробовать и не падать духом. Уже запустила небольшой проект, и всё работает.
Спрос в России
Предпринимательство — одно из самых популярных направлений в России: около 1,1 млн запросов в месяц, хотя за год интерес заметно снизился. Сейчас оно уступает только курсам по 1С и налогам, но обгоняет экономику.
Какие навыки получите после прохождения курса
Что вы освоите на курсе
- Инструкция по обучению на платформе Эдюсон
- Эффективное обучение: Часть 1. Как разобраться в новой теме
- Эффективное обучение: Часть 2. Как работать с книгами и статьями
- Эффективное обучение: Часть 3. Как выстроить план обучения
- Эффективное обучение: Часть 4. Как найти время на обучение
- Трекер учебы, чтобы следить за своим прогрессом
- Как использовать стратегическое планирование
- Какие 3 контура стратегии существуют
- Как использовать инструменты стратегического менеджмента
- Как использовать инструменты для разработки стратегии
- Бизнес-термины
- Как анализировать рынок
- Как анализировать конкурентов
- Практический кейс: как провести анализ конкурентов
- Как сегментировать аудиторию продукта
- Как разработать уникальное торговое предложение
- Что такое MVP и как его создать
- Как разработать продукт
- Как устроена продуктовая разработка
- Какую роль в разработке продукта играет пользователь
- Как создавать и развивать продукты с помощью Jobs to Be Done
- Как проводить Customer Development
- Тренажер: Как проводить CustDev-интервью
- Что такое Product-Market Fit и как его достигнуть
- Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
- Типы бизнес-моделей
- Как заполнить шаблон бизнес-модели: кейс Sephora
- Практическое задание: заполните шаблон бизнес-модели массмаркета
- Основы финансового моделирования для бизнеса
- Кейс «Как составить финансовую модель для маркетплейса»
- Как составить финансовую модель по бизнес-модели
- Для чего бизнесу нужен бизнес-анализ
- Что такое метрики
- Как бизнес использует метрики
- Зачем анализировать unit-экономику
- Как рассчитать основные метрики unit-экономики
- Тренажер: как рассчитывать основные метрики unit-экономики
- Основы проектного управления
- Основные принципы бережливого производства
- Как составить план проекта
- Как контролировать проект и управлять рисками
- Как закрыть проект и подвести итог
- Как защищать проект перед заказчиком
- Введение в риск-менеджмент
- Что такое интернет-маркетинг
- Цели и задачи интернет-маркетинга
- Каналы продвижения в интернет-маркетинге
- Как работает таргетированная реклама
- Как определить цели рекламной кампании
- Как изменился рынок таргетированной рекламы в 2022 году
- Введение в контекстную рекламу
- Введение в контент-маркетинг
- Как привлекать клиентов с помощью лид-магнитов
- Как выявлять потребности клиентов
- Как правильно общаться с клиентами
- Почему у клиентов возникают возражения
- Как правильно работать с возражениями клиентов
- Как говорить с клиентами о цене
- Как реагировать на просьбы о скидках
- Как общаться с клиентами дружелюбно и уважительно
- Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
- Как написать текст коммерческого предложения
- Как использовать нетворкинг
- Основные понятия финансового менеджмента
- Основы финансового моделирования для бизнеса
- Финансовое планирование
- Как управлять затратами
- Как использовать методы ценообразования
- Функции Excel для финансового моделирования
- Как посчитать NPV проекта
- Как организовать бухгалтерский учёт и документооборот
- Что следует знать о бухгалтерском учёте
- Какие отчёты составляет бухгалтер
- Основы учета НДС
- Как снизить налоговую нагрузку на бизнес
- Как выбрать банк для бизнеса
- Как организовать документацию в компании
- ООО или ИП: что выбрать для бизнеса
- Как перейти на самозанятость
- Как вести бизнес индивидуальному предпринимателю
- Как использовать право для ведения бизнеса
- Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
- Как сформировать эффективную команду
- Как правильно ставить задачи сотрудникам
- Как правильно делегировать задачи
- Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
- Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
- Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
- Как разрешить конфликт с сотрудником
- Как управлять конфликтами в коллективе
- Как управлять командой в условиях кризиса
Кому подойдёт этот курс
Начинающим предпринимателям
Курс подходит тем, у кого есть идея бизнеса или кто хочет начать с нуля, помогая проверить гипотезы без больших вложений.
Действующим владельцам бизнеса
Поможет навести порядок в финансах, процессах и управлении, а также улучшить стратегию и метрики.
Сотрудникам в найме
Подходит тем, кто планирует запустить собственное дело, совмещая обучение с основной работой.
Какие инструменты изучите
Зарплаты: Предприниматель — 2026 год
Сильные и слабые стороны
- Выдаются удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Эдюсон
- Есть лицензия на образовательную деятельность
- Формат обучения с наставником, что помогает не бросать курс
- Практические кейсы и набор рабочих инструментов (финмодель, стратегия, шаблоны)
- Возможность вернуть деньги в течение первых 3 дней после покупки
- Курс длится 2 месяца, что может быть недостаточно для глубокого освоения всех тем
- Обучение в основном самостоятельное, требует высокой самодисциплины
- Курс ориентирован на предпринимательство, не подходит для других сфер
- Для получения документа нужно пройти все уроки и выполнить практические кейсы
Школа Академия Эдюсон
«Академия Эдюсон» — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на профессиональное развитие в сферах управления, HR, бизнеса и технологий. В каталоге представлены программы по менеджменту, нейросетям и AI, аналитике, бухгалтерии и инженерным специальностям. Обучение проходит в формате самостоятельной работы с поддержкой наставника, что подходит для уровней от начального до продвинутого, включая специалистов, желающих освоить новые компетенции.
Помощь в поиске работы
После курса вы получите поддержку в поиске работы. Вам помогут с трудоустройством и развитием карьеры в новой сфере.
Опытные преподаватели
Обучение ведут опытные преподаватели и практикующие эксперты. Они дают актуальные знания и проверенные методики, которые сразу можно применять в деле.
Возврат денег за обучение
Оплатить обучение можно в рассрочку на 12 месяцев. Также предусмотрена возможность возврата средств за курс, а еще вы можете оформить налоговый вычет.
Официальный документ по итогам обучения
По завершении программы вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Этот документ подтвердит ваши новые компетенции и повысит ценность вашего профиля.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Предпринимательство от Академия Эдюсон
Онлайн-курс «Бизнес-ассистент» от Eduson Academy поможет с нуля освоить профессию личного помощника руководителя или повысить квалификацию. За 5 месяцев вы изучите тайм-менеджмент, деловую…
Онлайн-курс «Финансы предпринимателя» от Eduson Academy — программа из 11 модулей и 96 уроков для собственников бизнеса. За 2 месяца вы освоите финансовое планирование, анализ отчётности и…
Онлайн-курс «Основы предпринимательства: старт бизнеса» от Eduson Academy поможет запустить своё дело. За 1,5 месяца с помощью 22 преподавателей-практиков вы пройдёте путь от выбора ниши до…
Курс знакомит с полным циклом создания цифрового продукта — от генерации идеи до запуска стартапа. Программа охватывает ключевые инструменты аналитики, прототипирования и проверки гипотез…
Курс знакомит с ключевыми аспектами ведения бизнеса в цифровой среде, охватывая стратегическое планирование, маркетинг и управление проектами. Программа включает практическую работу с современными…
Курсы Академия Эдюсон по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Сколько времени занимает обучение?
Программа рассчитана на 2 месяца и включает 90 интерактивных уроков, что соответствует 72 академическим часам. Обучение построено без жёстких дедлайнов, поэтому вы можете проходить материал в комфортном для себя темпе. Доступ к курсу остаётся у вас навсегда, а обновления программы предоставляются бесплатно.
Нужен ли опыт в бизнесе, чтобы начать?
Нет, специальных знаний или опыта предпринимательской деятельности не требуется. Курс начинается с базовых тем: анализа рынка, сегментации аудитории и разработки продукта, поэтому подойдёт новичкам. Программа построена как пошаговый план из 90 уроков, где каждый шаг последовательно ведёт от проверки идеи до запуска продаж.
Что делать, если сейчас нет времени учиться?
Обучение проходит в удобное для вас время и без дедлайнов, что позволяет совмещать его с работой и личными делами. Уроки представлены в формате видеолекций, а для отслеживания прогресса предусмотрен специальный трекер. Также в программе есть блок о том, как эффективно находить время на обучение и выстраивать личный план.
Как проходит проверка домашних заданий?
На каждое домашнее задание вы получаете развёрнутую обратную связь от экспертов курса. Проверка направлена на разбор ошибок и помощь во внедрении инструментов в ваш реальный бизнес-проект. Дополнительно в течение года после старта вам доступен личный куратор, который отвечает на вопросы и помогает с практическими задачами.
Можно ли вернуть деньги, если курс не подойдёт?
Да, у вас есть возможность начать обучение без рисков: школа предоставляет бесплатный доступ на 3 дня, чтобы вы могли оценить программу и формат, привязывать карту для этого не нужно. Если после этого курс всё же не подойдёт, действует политика возврата, условия которой описаны в публичной оферте. Также доступна беспроцентная рассрочка и оформление налогового вычета.
Чем этот курс отличается от бесплатных материалов в интернете?
В отличие от разрозненных статей и видео, курс даёт структурированную систему: 90 уроков выстроены в чёткий план от проверки спроса до найма сотрудников. Обучение построено на гарвардском кейсовом методе — вы решаете бизнес-задачи в симуляторах и тренажёрах, а не просто изучаете теорию. В комплект входят более 40 готовых шаблонов документов, а также обратная связь от экспертов и поддержка куратора в течение года.
Что я получу после завершения курса?
После прохождения всех уроков и выполнения практических кейсов вы получаете два документа установленного образца: удостоверение о повышении квалификации и диплом. Эти официальные документы подтверждают ваши навыки и могут помочь в карьерном росте. Кроме того, у вас останутся практические инструменты: шаблоны, чек-листы и навыки управления бизнесом на основе данных.
Стоит ли сейчас изучать курс «Основы предпринимательства» от школы Академия Эдюсон
Курс «Основы предпринимательства» от Академии Эдюсон — это 2-месячная программа для тех, кто хочет запустить своё дело или систематизировать уже существующий бизнес. Вы получите практические инструменты: от анализа рынка до заполнения бизнес-модели, с поддержкой наставника. Подойдёт новичкам, действующим владельцам и сотрудникам в найме, которые планируют переход в предпринимательство.
Что даёт курс на практике
Вместо абстрактной теории — конкретные шаги. Вы научитесь анализировать конкурентов и сегментировать аудиторию, разберёте кейс Sephora по заполнению шаблона бизнес-модели и сразу примените знания на практическом задании. Программа включает стратегическое планирование и работу с финансовыми моделями, что помогает увидеть бизнес целиком. Практические кейсы и задания закрепляют материал, а наставник поддержит на каждом этапе.
- Стратегическое планирование: 3 контура стратегии и инструменты менеджмента
- Анализ рынка, конкурентов и аудитории — с реальным кейсом
- Выбор бизнес-модели: шаблон, типы и разбор Sephora
Этот курс — не про лекции, а про действие: вы выходите с готовым планом и инструментами. Если хотите превратить идею в бизнес — начните здесь.
Кому точно зайдёт этот формат
Курс создан для самостоятельных людей, которым нужна структура и поддержка. Если вы начинающий предприниматель — получите пошаговую систему запуска. Если уже владеете бизнесом — упорядочите знания и найдёте новые точки роста. Сотрудникам в найме курс поможет проверить идею без риска. Удостоверение по окончании добавит вес вашему резюме, а 2 месяца с наставником — это баланс между свободой и контролем.
- Начинающим — чтобы не наступать на грабли
- Действующим владельцам — для пересмотра стратегии
- В найме — для теста предпринимательской жилки
| Этап | Что делаете | Результат |
|---|---|---|
| Онбординг | Осваиваете платформу и методики обучения | Эффективное усвоение материала |
| Стратегия | Изучаете контуры и инструменты планирования | Понятный вектор развития |
| Анализ | Проводите анализ рынка и конкурентов | Понимание ниши и аудитории |
| Бизнес-модель | Заполняете шаблон на кейсе и в практике | Готовая модель для вашего продукта |







