Экономика и управление на предприятии

Спрос в России

Экономист — направление, которое ищут около миллиона раз в месяц, но за год интерес заметно осел — примерно на половину. В категории оно держится в четвёрке, хотя уступает 1С бухгалтерии, налогам и предпринимательству.

Тренд за год -73%

Квартальный тренд +5%

Сезонный всплеск +72%

Среднее в месяц (показов) 76336

Пиковый месяц (показов) 131044

Рост за год -61%

Сезонность Октябрь +72%

Спад Падающий

Какие навыки получите после прохождения курса

Анализировать экономические показатели и оценивать эффективность работы организации Планировать ресурсы, затраты и ключевые направления развития предприятия Применять инструменты бюджетирования, финансового анализа и управленческого планирования Оценивать эффективность бизнес-процессов и направлений развития предприятия Оптимизировать деятельность и повышать рентабельность предприятия Управлять человеческими ресурсами и формировать систему мотивации Проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности Управлять конфликтами в рабочей среде Применять методы делового общения и профессиональной этики

Что вы освоите на курсе

23 модуля670 ч.

Сущность менеджмента. Законы и закономерности менеджмента. Принципы менеджмента.

Методология как единство методов. Тектология Богданова. Системный подход. Междисциплинарные и частнонаучные методы менеджмента.

Рациональная организация труда. График Гантта. Административная функция. Харизматический тип организации. Адхократия. Теория иерархии потребностей А. Маслоу.

Особенности управления фирмой в США. Особенности менеджмента в Японии. Особенности европейского менеджмента.

Методология и организация. Основные черты современного менеджмента. Менеджмент как тип управления в условиях рыночной экономики. Проблематика менеджмента. Роль цели в менеджменте. Методологические и организационные проблемы менеджмента. Инфраструктура менеджмента.

Понятие системы менеджмента. Типология системы менеджмента. Основные характеристики системы менеджмента. Принципы построения системы менеджмента. Структура организации.

Процесс менеджмента. Основные функции менеджмента. Проектирование технологий менеджмента.

Понятие «механизм менеджмента. Использование средств менеджмента, рычагов воздействия. Принципы формирования механизма менеджмента. Методы воздействия в менеджменте. Принципы использования механизма менеджмента.

Формирование коммуникаций. Разновидности коммуникаций. Коммуникации как ценность современного менеджмента. Коммуникативная и организационная роль цели менеджмента. Классификация целей менеджмента. Принципы управления коммуникациями. Развитие и эффективность коммуникаций.

Информационные факторы коммуникаций и менеджмента. Факторы власти, партнерства и сотрудничества в системе коммуникаций. Типология власти.

Скрытое воздействие: реальность и осознание. Латентный менеджмент. Латентный менеджмент и манипуляции. Рациональность и иррациональность поведения. Латентное управление как возможный источник кризиса организации. Слухи как фактор и метод латентного менеджмента.

Управление человеческим капиталом. Система работы с персоналом и формирование человеческого капитала. Научное содержание и практическое значение понятия «человеческий капитал. Процессы и факторы формирования человеческого капитала. Роль человеческого капитала в современном менеджменте.

Человеческий капитал как объект современного менеджмента. Эффективность управления человеческим капиталом. Механизм управления развитием человеческого капитала.

Специфика и содержание понятия «знание». Типология знаний. Знания и современные тенденции развития менеджмента. Знания как объект менеджмента.

Деятельность менеджера: научный подход. Формирование опыта управленческой деятельности. Искусство менеджера. Взаимодействие научности, опыта и искусства в практической деятельности менеджера. Творчество менеджера. Личность менеджера.Принципы формирования личностных черт менеджера.

Интеллектуальность современного менеджмента. Креативный потенциал: потребность и роль в современном менеджменте. Система креативного менеджмента.

Человеческие ресурсы как объект управления. Типы и функции служб управления человеческими ресурсами. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Формирование человеческих ресурсов. Основные подходы к формированию системы мотивации трудового поведения. Направления развития человеческих ресурсов. Обучение персонала. Управление поведением персонала. Стресс-менеджмент в организации. Обеспечение безопасности человеческих ресурсов. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами. Адаптация персонала.

Цели, методы и содержание АФХД. Основные показатели деятельности организации. Методы классификации и анализа операционных издержек. CVP-анализ и оптимизация. Функциональная калькуляция и анализ стоимости. Анализ эффективности инвестиционной деятельности. Анализ эффективности финансовой деятельности. Анализ рыночных показателей и стоимости бизнеса. Анализ финансовых рисков. Информационное обеспечение АФХД.

Трудовое право. Понятие, система, принципы, источники. Трудовое правоотношение. Понятия и виды. Субъекты трудового права. Коллективный договор как правовой акт социального партнерства. Правовое регулирование занятости и трудоустройства. Трудовой договор. Рабочее время и время отдыха. Правовое регулирование оплаты труда. Гарантийные выплаты и доплаты. Компенсационные выплаты. Поощрения за труд. Трудовая дисциплина. Материальная ответственность сторон трудового договора. Охрана труда. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников. Трудовые споры. Защита трудовых прав работников.

Объект, предмет и методы исследования конфликтологии. Характеристика и диагностика конфликтов. Развитие конфликта, его предупреждение и стратегия разрешения. Внутриличностные и межличностные конфликты в организации. Группа и конфликт в организации. Управление конфликтами в рабочей среде.

Основы психологии общения. Деловое общение. Коммуникативная компетентность. Деловое общение и этика для руководителей.

Практические занятия, разбор кейсов и консультирование.

Итоговое тестирование по всем пройденным модулям.

Кому подойдёт этот курс

Начинающие специалисты

Для тех, кто хочет получить системные знания в области экономики предприятия и управления, понять внутренние процессы компании и освоить базовые навыки для профессионального роста.

Экономисты, менеджеры и администраторы

Для специалистов, желающих углубить знания в области планирования, анализа, управления затратами и организации деятельности предприятия.

Руководители и собственники бизнеса

Для тех, кто хочет принимать более точные управленческие решения, повышать эффективность работы предприятия и выстраивать устойчивую систему управления.

Какие инструменты изучите

Zoom

Зарплаты: Экономист — 2026 год

Экономист-стажёр 70 000 ₽

Экономист 73 500 ₽

Ведущий экономист 125 500 ₽

Главный экономист 131 775 ₽

Сильные и слабые стороны

Сильные стороны5

Дистанционный формат обучения, позволяющий совмещать учёбу с работой
Выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, признанный на государственном уровне
Программа включает навыки анализа, планирования, бюджетирования и управления ресурсами
Предусмотрена помощь с трудоустройством, включая составление резюме
Обучение в лицензированном институте (лицензия Л035-01298-77/00180430)

Слабые стороны4

Для получения диплома требуется наличие среднего профессионального или высшего образования
Программа ориентирована на экономику и управление, что может быть узкой специализацией
Дистанционное обучение требует самодисциплины и самостоятельной организации
Объём программы 670 ак. часов, что может быть значительным для освоения

Школа Институт профессионального образования (ИПО)

Институт профессионального образования (ИПО) — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на подготовку специалистов в ряде отраслей. В каталоге представлены программы по педагогике, психологии, менеджменту, юриспруденции и строительству, что позволяет охватить широкий спектр профессиональных интересов. Обучение проходит в дистанционном формате и рассчитано на слушателей с разным уровнем подготовки — от начального до продвинутого.

Все курсы

Помощь в поиске работы

Поможем с трудоустройством после выпуска: подскажем, где искать вакансии и как успешно пройти собеседование. Для студентов и выпускников доступна поддержка карьерного центра.

Опытные преподаватели

Занятия ведут преподаватели-практики и менторы, которые регулярно проводят онлайн-встречи со студентами. Они делятся реальным опытом и помогают разобраться в тонкостях профессии.

Возврат денег за обучение

Оплатить обучение можно в рассрочку на 24 месяца, а если решите отказаться от курса, предусмотрена возможность возврата денег. Гибкие условия позволяют учиться без лишних финансовых рисков.

Официальный диплом после обучения

По окончании программы вы получите диплом установленного образца, который действует по всей России. Документ можно забрать лично или заказать доставку, а для его получения достаточно иметь высшее образование.

Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы

Перейти

Вопросы и ответы о курсе

Что входит в программу курса?

Программа охватывает ключевые направления экономики и управления предприятием: аналитическую работу, прогнозирование бизнес-процессов, управление финансовыми потоками, оценку финансового состояния и анализ рисков. Также изучаются экономические законы и нормы, работа с документацией и разработка мер по снижению финансовых рисков. Объём программы — 670 академических часов, что позволяет получить системную квалификацию экономиста-менеджера.

Как проходит обучение?

Обучение организовано дистанционно в личном кабинете, поэтому вы можете совмещать учёбу с работой и проходить курс из любого региона. Формат включает видеолекции, практические задания и итоговую аттестацию. Это удобно для занятых специалистов, которые ценят гибкий график.

Какой документ я получу после окончания?

По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Этот документ подтверждает вашу новую квалификацию и может быть использован для карьерного роста или смены сферы деятельности.

Кому подойдёт этот курс?

Курс рассчитан на специалистов, желающих сменить сферу деятельности и получить новую квалификацию в экономике и управлении. Он также подойдёт сотрудникам предприятий, стремящихся повысить квалификацию и научиться эффективнее управлять финансовыми процессами. Программа будет полезна тем, кто хочет занять должность экономиста среднего звена.

Есть ли требования к уровню подготовки?

Курс предназначен для начального уровня (Beginner), поэтому специальных экономических знаний не требуется. Программа построена так, чтобы дать системное понимание предмета с нуля. Достаточно базового образования и желания освоить новую профессию.

Сколько времени занимает обучение?

Программа рассчитана на 670 академических часов, которые вы осваиваете в удобном темпе. Благодаря дистанционному формату вы можете распределять нагрузку так, чтобы успевать совмещать учёбу с работой. Точные сроки зависят от вашего графика и интенсивности занятий.

Будет ли поддержка во время обучения?

Обучение проходит в личном кабинете, где доступны все материалы и задания. Школа заявляет, что программа включает практические задания и итоговую аттестацию, что позволяет отслеживать прогресс. Для вопросов по учебному процессу предусмотрена поддержка со стороны организаторов курса.

Поможет ли курс с трудоустройством?

Программа даёт квалификацию экономиста-менеджера, которая открывает возможности для работы на предприятиях в должностях среднего звена, например, под руководством главного бухгалтера или финансового директора. Вы освоите навыки, востребованные в аналитике и управлении финансами, что повысит вашу конкурентоспособность на рынке труда. Однако конкретные гарантии трудоустройства школа не предоставляет.

Стоит ли сейчас изучать курс «Экономика и управление на предприятии (переподготовка)» от школы Институт профессионального образования (ИПО)

Курс «Экономика и управление на предприятии» от ИПО подойдёт тем, кто хочет системно разобраться в управлении бизнес-процессами и экономике предприятия. Программа рассчитана на новичков, но будет полезна и практикующим специалистам, и руководителям, которым нужна структурированная база. Дистанционный формат с практикой и дипломом по итогам — удобный способ получить новую квалификацию без отрыва от работы.

Почему экономика предприятия — база для любого управленца

В программе 670 часов — это не поверхностный обзор, а полноценная переподготовка. Вы разберёте методологию менеджмента, школы управления и особенности национальных моделей — от американской до японской. Это даёт понимание, как принимать решения, опираясь на экономические расчёты, а не интуицию. Для новичков курс станет каркасом профессии, для действующих специалистов — способом закрыть пробелы в теории. Диплом установленного образца подтвердит вашу квалификацию перед работодателем.

Изучите принципы менеджмента и методологию системного подхода — это основа для анализа любых бизнес-процессов.
Поймёте, чем отличаются модели управления в США, Европе и Японии, и как адаптировать лучшие практики под свои задачи.
Получите практические навыки организации труда и управления, которые сразу применимы в работе.

Как учиться, чтобы не потерять мотивацию

Формат дистанционный — вы сами планируете время, а материал подаётся логичными блоками по 18 часов. Это позволяет совмещать учёбу с работой и не выгорать. Программа построена от основ к сложным концепциям: сначала сущность менеджмента, затем школы и модели, а в конце — методология организации. Такой подход помогает выстроить системное мышление и видеть взаимосвязи между экономикой и управлением. А наличие практики в программе закрепляет теорию на реальных кейсах.

Чёткая структура из коротких модулей — легко удерживать фокус и отслеживать прогресс.
Доступ к материалам в удобное время — учёба подстраивается под ваш график.
Поддержка кураторов и обратная связь помогают не бросить курс на середине.

Экономика и управление — две стороны одной медали. Без понимания теории менеджмента невозможно грамотно управлять ресурсами, а без экономического взгляда — принимать стратегические решения. Этот курс даёт именно ту базу, которая нужна, чтобы уверенно чувствовать себя в профессии.

Модуль	Ключевые темы	Навык	Как применить
Сущность менеджмента	Законы, принципы, методология	Понимание основ управления	Формулировать цели и задачи подразделения
Школы менеджмента	Тектология, адхократия, Маслоу	Анализ теорий управления	Выбирать стиль руководства под команду
Модели менеджмента	США, Япония, Европа	Сравнительный анализ	Адаптировать лучшие практики к своему бизнесу
Организация управления	Методология, современные черты	Построение процессов	Оптимизировать бизнес-процессы предприятия

Последние отзывы

5.0Рейтинг школы на основе открытых данных в Яндекс и рейтинговых площадках, включая Darkplay

Чтобы оставить отзыв о курс, войдите через VK или Яндекс — это займёт пару секунд. Мы просим входить, чтобы отзывы были настоящими.

Виталий Казаков24 сентября 2026Отзыв не проверен

Нормальный курс для смены сферы

Взял программу, чтобы разобраться в экономике предприятия, так как опыта в этом было мало. Программа насыщенная, 670 часов — не шутка. Иногда не хватало живых примеров от преподавателей, но в целом всё доступно. Для старта — отличный вариант.

Институт профессионального образования (ИПО)

Эмма Пономарёва20 сентября 2026Отзыв не проверен

Учиться удобно и спокойно

Проходила переподготовку, чтобы подтвердить квалификацию. Дистанционный формат — это спасение при полном рабочем дне. Материалы структурированы, всё понятно. Диплом получила, и на работе уже оценили. Рекомендую!

Юлия Никитина21 октября 2026Отзыв не проверен

Всё по делу и без воды

Очень понравилось, что можно учиться в своём темпе, возвращаясь к сложным темам. Материалы актуальные, лекции читаются легко. Единственное — хотелось бы чуть больше практических заданий, но для получения диплома и знаний — отлично. Впечатления только положительные!

Николай Б.23 октября 2026Отзыв не проверен

Практично и удобно для работающих

Совмещать с работой реально, особенно если не откладывать всё на последний момент. Система обучения простая, никаких лишних сложностей. Получил диплом, теперь чувствую себя увереннее в переговорах с партнёрами. Спасибо, что сделали процесс таким комфортным.

Н. Воронина10 августа 2026Отзыв не проверен

Достойная программа переподготовки

Выбрала этот курс, потому что хотела именно дистанционный формат. Информации много, но подана достаточно структурированно. Проверка знаний проходит спокойно, без стресса. Немного не хватило живых вебинаров, но все вопросы решались через поддержку. В целом — довольна результатом.

Показать ещё отзывы (1)

Все отзывы

Спрос в России

Какие навыки получите после прохождения курса

Что вы освоите на курсе