Управление бизнесом 2026

Да, программа построена вокруг реальных задач бизнеса, а не его масштаба. На курсе разбирают налоги, продажи, операционку и стратегию — эти темы актуальны и для небольшой компании. Эксперты на личных встречах работают с вашим конкретным кейсом, поэтому решения будут применимы именно к вашему бизнесу.

Курс подойдёт и для крупного бизнеса: в программе есть блоки про делегирование, систему KPI, наём и удержание сотрудников в кадровый голод, а также про операционное управление. Вы сможете проработать вопросы выхода из ручного управления и выстроить систему, которая не зависит от одного человека. Личные встречи с экспертами позволяют обсудить специфику вашей компании и команды.

Программа рассчитана на 4 месяца, и нагрузка спроектирована так, чтобы её можно было совмещать с работой. Теоретическая часть — это 70 коротких видеоуроков по 20–40 минут, которые вы смотрите в своём темпе на платформе. Живое время с экспертами тратится только на разбор вашего бизнеса, а не на пересказ теории.

Встречи проводят практикующие эксперты: финансовый, коммерческий и операционный директора, а также стратег. Все они работают с реальным бизнесом, а не только преподают теорию. На курсе заявлено 10 личных онлайн-встреч один на один, где разбирается только ваш кейс.

Все встречи проходят онлайн, что упрощает планирование, но если вы пропустили сессию, стоит уточнить условия переноса у координаторов курса. Программа длится 4 месяца, и в ней предусмотрена работа с пошаговым планом, который вы ведёте на протяжении всего обучения. Рекомендуем не пропускать встречи, так как именно на них вы получаете персональные разборы и решения для вашего бизнеса.

Да, на курсе предусмотрена оплата от юридического лица. Школа оформляет договор и все необходимые закрывающие документы на компанию, поэтому обучение можно провести за счёт бизнеса. Также есть возможность оплаты как физлицом с оформлением налогового вычета.

По итогам обучения у вас будет рабочий документ — пошаговый план развития вашего бизнеса, который вы ведёте все 4 месяца. В него войдут карта затрат с резервами по налогам, кассовый календарь, план продаж, матрица делегирования, система KPI и дорожная карта на 12 месяцев с тремя сценариями развития. Вы получите не абстрактные знания, а готовые решения и инструменты, применённые к вашему бизнесу.