Обучаюсь для себя и для работы. Курс дал хорошую базу по операционному управлению, а блок про ИИ — просто находка. Может быть, для новичков сложновато, но мне, как практику, всё зашло. Спасибо за материал.
Спрос в России
Управление и менеджмент — самое востребованное направление в своей сфере: около 416 тысяч запросов в месяц. Интерес за год заметно снизился, но спрос всё равно остаётся высоким, и курс от школы поможет разобраться в теме.
Какие навыки получите после прохождения курса
Что вы освоите на курсе
- Как разобраться в новой теме
- Как работать с книгами и статьями
- Как выстроить план обучения
- Как найти время на обучение
- Как развивается бизнес и жизненный цикл организации
- Как управлять изменениями
- Как ставить стратегические цели и достигать их
- Стратегический процесс на разных этапах развития компании
- Как применять инструменты для стратегии
- Как использовать сбалансированную систему показателей (Balanced Scorecard)
- Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
- Управление реализацией стратегии и контроль
- Чем отличается стратегический менеджмент от операционного
- Структура и типы бизнес-моделей
- Как составить финансовую модель на основе бизнес-модели
- Как инвесторы оценивают и используют бизнес-модели
- Планирование в операционном менеджменте
- Как управлять операционными ресурсами
- Выстраивание операционной системы и процессов
- Управление качеством
- Как устроен процесс моделирования в разных компаниях
- Какие существуют подходы и стандарты моделирования бизнес-процессов
- Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
- Что такое KPI и как его формировать
- Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
- Как приоритизировать процессы в производстве
- Как исследовать бизнес-процессы, определить и устранить потери
- Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
- Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов
- Как оценить, готова ли компания внедрить ИИ в бизнес-процессы
- Как провести аудит бизнес-процессов, чтобы внедрить ИИ
- Как определить финансовый эффект от внедрения ИИ
- Как запустить пилот внедрения ИИ по DWD
- Как разработать операционный план с помощью ИИ
- Как сформировать сценарии развития бизнеса с помощью ИИ
- Как внедрить регламенты по работе с ИИ в компании
- Какие бывают проекты и какой жизненный цикл они проходят
- Основы проектного управления
- Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
- Как контролировать проект и управлять рисками
- Как управлять сроками и качеством проекта
- Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты
- Договорное право и что нужно знать о праве организациям
- Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
- Как использовать законодательство на пользу бизнесу
- Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать
- Основные отчёты для аналитики
- Ключевые понятия финансового менеджмента
- Финансовая структура и политика компании
- Нефинансовый контроль бизнеса
- Как использовать управленческую отчётность в бизнесе
- Каковы принципы составления ОДДС, отчёта о прибылях и убытках
- Этика оформления отчётности
- Как оценить финансовые показатели компании
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- Основы финансового моделирования
- Как составить комплексную финансовую модель
- Прогнозирование показателей и оценка бизнеса разными подходами
- Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии
- Бюджеты для отделов и коррекция бюджетов
- Как организовать контроль исполнения бюджетов
- Как бизнес растёт в условиях рынка
- Как бизнес зависит от рыночного спроса и предложения
- Как проводить анализ рынка и отслеживать основные экономические показатели
- Как государство и мировые рынки влияют на бизнес
- Как вести внешнеэкономическую деятельность (ВЭД)
- Что такое метрики и зачем их использовать в бизнесе
- Зачем анализировать юнит-экономику
- Как рассчитать юнит-экономику
- Как использовать методы ценообразования
- Расчёт точки безубыточности
- Как разработать ценовую стратегию
- Как выстроить организационную структуру отдела продаж
- Зачем бизнесу внедрять системы управления клиентами (CRM), бизнес-аналитики (BI) и планирования ресурсов (ERP)
- Материальная и нематериальная мотивация в отделе продаж
- Как прописать стандарты и регламент в отделе продаж
- Как связаны продажи и маркетинг
- Как запускать каналы привлечения клиентов
- Как увеличить продажи с помощью маркетинга
- Как проанализировать результаты совместной работы продаж и маркетинга
- Оптимизация процесса закупок
- Как спланировать закупки товаров и услуг
- Как сэкономить на закупках
- Как обезопасить компанию от откатов
- Стратегии управления логистикой
- Управление складской логистикой
- Управление транспортной логистикой
- Как оценивать эффективность логистики
- Как выстаривать HR-стратегию
- Как HR решает задачи бизнеса
- Как оптимизировасть кадровые расходы
- Как составить стратегию найма в компании
- Маркетинговая HR-стратегия
- Как составить стратегию найма в компании
- Как определить мотивацию сотрудников и разработать систему мотивации
- Как работать с нематериальной мотивацией персонала
- Как управлять командой в период неопределённости
- Как руководить гибридной командой и настроить коммуникацию в распределённой команде
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
- Как принимать управленческие решения на основе анализа данных
- Регламентация трудовых отношений
- Как обеспечить выполнение норм по охране труда
- Обработка персональных данных
- Способы оценки и работы с рисками
- Как управлять операционными рисками
- Как снизить риски с помощью HR-менеджмента
- Как выбрать показатели операционной эффективности
- Как составить операционный план для отслеживания операционной эффективности
- Что в себя включает операционное совершенствование
- Какие инструменты непрерывных улучшений можно использовать
- Как управлять качеством в организации
- Основные принципы бережливого производства
- Как внедрить и лидировать процесс непрерывных улучшений в организации
- Как подобрать инструменты для автоматизации процессов в компании
- Цифровая трансформация в ритейле, производстве и логистике
- Big Data, ИИ и нейросейти, VR и AR, IoT, блокчейн: что это такое и чем они полезны бизнесу
- Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
- Как развить бренд бизнеса и специалиста
- Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
- Как улучшить стратегию и проанализировать конкурентов
- Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей
- Специфические отличия ИТ-отрасли
- Как государство влияет на ведение бизнеса в ИТ-отрасли
- Какие виды ИТ-компаний существуют
- Организационная структура и бизнес-процессы типичной ИТ-компании
- Как взаимодействовать с персоналом в ИТ
Кому подойдёт этот курс
Для генеральных, операционных и исполнительных директоров
Систематизируют знания в операционном менеджменте, финансах, стратегии, праве и смежных темах, овладеют новыми инструментами оптимизации и улучшат результаты бизнеса.
Для менеджеров и руководителей подразделений
Углубят знания в операционном менеджменте и управлении бизнес-процессами, смогут претендовать на повышение или найти новую работу.
Для собственников бизнеса и предпринимателей
Найдут уязвимости бизнеса и выстроят стабильную операционную систему, смогут наладить и оптимизировать процессы, делегировать рутину и сосредоточиться на стратегическом развитии компании.
Какие инструменты изучите
Зарплаты: Операционный директор — 2026 год
Сильные и слабые стороны
- Выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий новые компетенции
- Программа включает 38 тренажёров, 37 бизнес-кейсов и 22 задания для практики
- Обучение с наставником в формате самостоятельной работы
- Навыки включают внедрение ИИ и работу с Power BI для аналитики
- Подходит для руководителей разного уровня: от директоров до менеджеров
- Длительность курса составляет 10 месяцев, что требует долгосрочной вовлечённости
- Формат самостоятельного обучения с наставником требует высокой самодисциплины
- Курс ориентирован на управленцев, для новичков может быть сложным
- Программа узконаправлена на операционное управление и ИИ, не покрывает другие сферы MBA
Школа Академия Эдюсон
«Академия Эдюсон» — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на профессиональное развитие в сферах управления, HR, бизнеса и технологий. В каталоге представлены программы по менеджменту, нейросетям и AI, аналитике, бухгалтерии и инженерным специальностям. Обучение проходит в формате самостоятельной работы с поддержкой наставника, что подходит для уровней от начального до продвинутого, включая специалистов, желающих освоить новые компетенции.
Помощь в поиске работы
Освоив программу, вы сможете уверенно претендовать на позиции уровня топ-менеджмента или усилить свою ценность для текущего работодателя. Для тех, кто хочет сменить компанию, предусмотрена поддержка в построении карьерной траектории и выходе на новый профессиональный уровень.
Опытные преподаватели
Над программой работали практики из крупных корпораций и преподаватели ведущих вузов, включая экспертов с опытом в Мегафон, Ростех и НИУ ВШЭ. Все наставники проходят строгий многоступенчатый отбор, поэтому вы учитесь только у тех, кто подтвердил свою экспертизу реальными проектами.
Возврат денег за обучение
Вы можете оформить обучение в рассрочку на 12 месяцев, что делает старт более комфортным. Если поймете, что курс не подходит, у вас будет возможность вернуть деньги за обучение, а также оформить налоговый вычет.
Официальный диплом о переподготовке
После успешного завершения всех модулей вы получите официальный диплом установленного образца, подтверждающий вашу профессиональную переподготовку. Этот документ станет весомым аргументом при общении с работодателем или заказчиками.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Управление и менеджмент от Академия Эдюсон
Практический онлайн-курс «Бизнес-консультант» от Eduson Academy для тех, кто хочет освоить профессию бизнес-консультанта. Программа охватывает ключевые аспекты консалтинга: стратегический анализ…
Курс «Финансовый директор PRO» от Eduson Academy — комплексная онлайн-программа для действующих и будущих финансовых директоров. За 8 месяцев вы освоите ключевые компетенции CFO: разработку…
Курс «Коммерческий директор» от Eduson Academy поможет получить знания и навыки, необходимые для успешного управления коммерческими процессами в компании. Подходит для менеджеров среднего и высшего…
Курс «Soft skills для руководителя» от Eduson Academy поможет развить навыки, необходимые для эффективного управления командой и взаимодействия с коллегами. Подходит руководителям и тем, кто…
Курс Mini-MBA: Стратегический менеджмент от Eduson Academy поможет освоить ключевые принципы стратегического управления. Подходит руководителям и предпринимателям, которые хотят повысить…
Курс «MBA Эксперт: Управление финансами с ИИ» от Eduson Academy поможет освоить управление финансами с применением технологий искусственного интеллекта. Подходит для менеджеров, финансовых…
Курсы Академия Эдюсон по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Чем программа «MBA Эксперт: Операционное управление» от Академии Эдюсон выгодно отличается от других аналогичных курсов?
Программа выделяется акцентом на практическое применение: в неё включены 38 тренажёров, более 59 бизнес-кейсов и 41+ шаблонов, которые позволяют сразу отрабатывать навыки. Отдельный блок посвящён внедрению ИИ в бизнес-процессы, что редко встречается в классических MBA. Курс составлен совместно с российскими и зарубежными экспертами и обновлён с учётом актуальных на 2026 год требований рынка.
Как устроено обучение на программе MBA?
Обучение проходит в дистанционном формате на основе 144 интерактивных уроков, которые можно смотреть в удобное время. Программа включает видеолекции, практические задания, бизнес-кейсы и тренажёры для закрепления материала. Доступ к материалам предоставляется бессрочно, что позволяет совмещать учёбу с работой и возвращаться к темам по мере необходимости.
Что требуется от студента для поступления на программу?
Для зачисления необходимо иметь диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Программа рассчитана на действующих руководителей, менеджеров и предпринимателей, поэтому опыт управления приветствуется, но не является строгим требованием. Все кандидаты проходят стандартную процедуру проверки документов.
Можно ли попасть на программу с дипломом зарубежного вуза?
Да, абитуриенты с дипломами иностранных учебных заведений могут быть зачислены на курс. Для этого потребуется предоставить документ об образовании с переводом на русский язык и, при необходимости, пройти процедуру признания квалификации. Точные требования к легализации уточняются при подаче заявки.
Какие документы потребуются для зачисления на программу?
Для зачисления понадобятся паспорт, диплом о высшем или среднем профессиональном образовании (с приложением), а также заполненная анкета абитуриента. Если документы выданы за рубежом, дополнительно нужен нотариально заверенный перевод. Полный список документов и порядок их подачи можно уточнить у представителей академии.
Какой документ я получу по окончании программы и что он подтверждает?
По завершении обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Этот документ подтверждает получение дополнительной квалификации в области операционного управления и даёт право вести профессиональную деятельность в этой сфере. Диплом соответствует требованиям, предъявляемым к программам дополнительного профессионального образования.
Что нужно, чтобы получить диплом о профессиональной переподготовке?
Для получения диплома необходимо успешно освоить все модули программы и пройти итоговую аттестацию. Важно выполнить практические задания и бизнес-кейсы, предусмотренные учебным планом. После успешной сдачи итогового экзамена или защиты работы вы получаете диплом установленного образца.
Какое оборудование и программное обеспечение нужно для обучения?
Достаточно иметь компьютер или ноутбук с доступом в интернет и современным браузером. Для работы с отдельными инструментами, такими как Power BI или CRM-системы (AmoCRM, Битрикс24), может потребоваться установка специализированного ПО, но все инструкции предоставляются в рамках курса. Дополнительные материалы и шаблоны доступны для скачивания.
Можно ли пройти программу в сокращённые сроки, если есть опыт в профессии?
Программа построена по модульному принципу, и при наличии существенного опыта вы можете ускорить темп обучения, проходя материалы быстрее. Однако итоговая аттестация и выполнение ключевых практических заданий обязательны для получения диплома. Гибкий график позволяет адаптировать сроки под ваш личный ритм, но минимальная продолжительность определяется академией.
Какую помощь получают студенты в процессе обучения?
Студентам доступна поддержка со стороны экспертов-практиков, которые помогают разбирать сложные темы и кейсы. В процессе обучения вы получаете обратную связь по практическим заданиям и можете задавать вопросы по материалу. Также предоставляются дополнительные материалы, чек-листы и шаблоны для применения знаний в реальной работе.
Как можно оплатить обучение?
Оплатить обучение можно банковской картой, через онлайн-банк или по счёту для юридических лиц. Для удобства предусмотрена возможность рассрочки платежа, условия которой уточняются при оформлении. Также доступно оформление налогового вычета на обучение в соответствии с законодательством.
Могу ли я приобрести этот курс в подарок?
Да, вы можете оформить курс в качестве подарка для другого человека. Для этого необходимо связаться с представителями академии и указать данные получателя при оформлении заявки. Получатель сможет пройти обучение на стандартных условиях, включая доступ ко всем материалам и итоговую аттестацию.
У вас есть лицензия?
Академия Эдюсон осуществляет образовательную деятельность на основании действующей лицензии, выданной в установленном порядке. Это подтверждает право организации проводить программы профессиональной переподготовки и выдавать соответствующие дипломы. Копия лицензии доступна для ознакомления по запросу.
Я могу получить налоговый вычет на обучение?
Да, вы можете оформить налоговый вычет на обучение, если оплачиваете курс самостоятельно и являетесь плательщиком НДФЛ. Для этого потребуется договор с академией и документы, подтверждающие оплату. Размер вычета рассчитывается в соответствии с действующим налоговым законодательством.
Стоит ли сейчас изучать курс «MBA Эксперт: Операционное управление + ИИ для бизнес-процессов» от школы Академия Эдюсон
Курс «MBA Эксперт: Операционное управление + ИИ для бизнес-процессов» от Академии Эдюсон — это комплексная программа для руководителей, которые хотят системно улучшить операционную эффективность компании и внедрить современные инструменты. Программа сочетает классический стратегический менеджмент, операционное управление и практику применения ИИ в бизнес-процессах, что делает ее актуальной для директоров, собственников и менеджеров, стремящихся к росту.
Почему операционное управление — ключ к вашей эффективности
Операционное управление — это то, что отличает успешные компании от тех, кто буксует на месте. По данным Wordstat, фраза «Операционное управление» набирает в среднем 21 136 запросов в месяц, что говорит о высоком интересе к теме. Этот курс дает вам не просто теорию, а практические инструменты: от планирования и управления ресурсами до моделирования бизнес-процессов. Вы научитесь выстраивать систему, которая работает без вашего постоянного контроля, и использовать ИИ для автоматизации рутины. Сильный акцент на применении искусственного интеллекта в бизнес-процессах выделяет эту программу на фоне классических MBA.
- Освоите жизненный цикл организации и стратегическое целеполагание
- Научитесь строить финансовые модели и управлять операционными ресурсами
- Поймете, как инвесторы оценивают бизнес-модели, и сможете применять это в своей работе
| Этап обучения | Что вы делаете | Результат |
|---|---|---|
| Подготовительный блок | Осваиваете методы работы с информацией и планирования | Строите личный план обучения и экономите время |
| Стратегический менеджмент | Изучаете классические и современные подходы, включая BSC и GRC | Ставите измеримые цели и управляете изменениями |
| Операционный менеджмент | Разбираете планирование, ресурсы и процессы, внедряете ИИ | Повышаете операционную эффективность компании |
Как проходит обучение и что вы получите на выходе
Формат «самостоятельно с наставником» — это баланс гибкости и поддержки. Вы двигаетесь по четкой программе: от подготовительного блока с методиками эффективного обучения до углубленного изучения стратегического менеджмента и бизнес-моделирования. В программу включены современные методологии — Balanced Scorecard и GRC, которые помогут вам принимать взвешенные решения. По итогам обучения вы получаете диплом установленного образца, что подтверждает вашу квалификацию. Длительность 10 месяцев позволяет глубоко проработать материал, не отрываясь от работы, а наставник поможет разобраться в сложных вопросах.
- Сможете применять сбалансированную систему показателей для контроля стратегии
- Научитесь интегрировать ИИ в операционные процессы для повышения эффективности
- Получите диплом, который усилит ваше резюме и позицию в компании
Курс закрывает главный запрос руководителя: как перевести управление с интуиции на систему. Вы не просто изучаете теорию, а получаете рабочие инструменты, которые можно внедрить уже завтра. Это вложение в себя, которое окупается новыми компетенциями и уверенностью в решениях.

