Закончила недавно, впечатления только положительные. Все структурировано, каждая тема открывает новые возможности для компании. Особенно пригодилась работа с данными и ИИ-инструментами. Теперь чувствую себя настоящим директором по развитию.
Спрос в России
Управление и менеджмент — самое востребованное направление в своей сфере: около 416 тысяч запросов в месяц. Интерес за год заметно снизился, но спрос всё равно остаётся высоким, и курс от школы поможет разобраться в теме.
Какие навыки получите после прохождения курса
Что вы освоите на курсе
- Как ставить стратегические цели и достигать их
- Как управлять изменениями
- Как развивается бизнес и жизненный цикл организации
- Как разработать стратегию борьбы с конкурентом
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как сформулировать стратегические цели
- Как использовать сбалансированную систему показателей (Balanced Scorecard)
- Стратегический процесс на разных этапах развития компании
- Как оптимизировать бизнес через работу с ценностями
- Как создавать и растить ценность для клиента
- Как использовать стратегическое планирование
- Реализация стратегии и стратегический контроль
- Как применять BSC для стратегического планирования
- Какие инструменты стратегического планирования существуют
- Как использовать инструменты для разработки стратегии
- Как подготовить и провести стратегическую сессию
- Как провести PEST-анализ
- Как использовать OKR
- Что такое форсайт и зачем его использовать
- Практическое задание: составьте план стратегической коуч-сессии
- Как управлять операционными рисками
- Способы оценки и работы с рисками
- Как строить матрицу рисков
- Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
- Как использовать систему GRC для управления рисками
- Как использовать систему SOX для управления рисками
- Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
- Как выстроить 3 линии защиты от рисков
- Договорное право и что нужно знать о праве организациям
- Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
- Как использовать законодательство на пользу бизнеса
- Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать
- Основы финансового менеджмента
- Каковы принципы составления ОДДС, отчета о прибылях и убытках и Баланса
- Как разработать учетную политику организации и регламентировать её
- Политика выплат
- Как анализировать ОДДС
- Как составить отчет для расчета затрат
- Как рассчитать амортизацию
- Как вести учет кредитов, депозитов и займов
- Как рассчитать заработную плату
- Как составить баланс
- Как связаны ОПУ, ОДДС и Баланс
- Анализ эффективности бизнеса
- Анализ рентабельности компании
- Анализ показателей оборачиваемости
- Анализ показателей ликвидности
- Анализ инвестиционной привлекательности
- Операционный и финансовый рычаги компании
- Оценка финансовой устойчивости компании
- Кейс: как провести план-факт анализ
- Основы финансового моделирования
- Стандарты финансовой модели (FAST)
- Частые ошибки по составлению финансовых моделей
- Прогнозирование операционных показателей
- Прогнозирование показателей и оценка бизнеса разными подходами
- Стратегическое финансовое моделирование
- Финансовое планирование
- Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии
- Бюджеты для отделов и коррекция бюджетов
- Как организовать контроль исполнения бюджетов
- Как выстроить систему управления денежными потоками в организации
- Как планировать движение денежных потоков
- Как управлять денежными потоками с помощью БДДС и реестра платежей и платежного календаря
- Как анализировать денежный поток
- Налоговое планирование
- Оптимизация налогов
- Как использовать специальные налоговые режимы
- Как бизнесу легально оптимизировать н
Кому подойдёт этот курс
Топ-менеджеры
Структурируете накопленный опыт, закроете пробелы в стратегии и финансах, освоите инструменты для управления ростом.
Руководители подразделений
Освоите стратегическое планирование, оценку рисков и финансы, получите диплом и навыки для повышения.
Собственники бизнеса
Разберетесь, как выстроить систему с нуля или масштабировать компанию, поймете риски, инвестиции и сделки M&A.
Бизнес-консультанты
Сможете решать сложные задачи клиентов, обосновывать предложения и повышать чек на услуги.
Какие инструменты изучите
Зарплаты: Директор по развитию — 2026 год
Сильные и слабые стороны
- Выдаются два диплома: о профессиональной переподготовке и о прохождении курса
- Школа имеет действующую лицензию на образовательную деятельность
- Формат обучения с наставником обеспечивает поддержку
- Охватывает стратегию, финансы, риски и внедрение ИИ без разработчиков
- Подходит для топ-менеджеров, руководителей и собственников бизнеса
- Длительность обучения составляет 6 месяцев, что требует временных затрат
- Формат самостоятельного обучения с наставником требует самодисциплины
- Курс ориентирован на управленцев, может быть сложен для новичков
- Программа сфокусирована на стратегическом развитии и ИИ, не покрывает другие бизнес-направления
Школа Академия Эдюсон
«Академия Эдюсон» — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на профессиональное развитие в сферах управления, HR, бизнеса и технологий. В каталоге представлены программы по менеджменту, нейросетям и AI, аналитике, бухгалтерии и инженерным специальностям. Обучение проходит в формате самостоятельной работы с поддержкой наставника, что подходит для уровней от начального до продвинутого, включая специалистов, желающих освоить новые компетенции.
Помощь в поиске работы
После завершения программы вы получите диплом установленного образца, который подтвердит вашу квалификацию перед работодателями. Рынок активно ищет топ-менеджеров с компетенциями в области ИИ и стратегического планирования, поэтому выпускники могут рассчитывать на интересные предложения.
Опытные преподаватели
Обучение строится на реальных бизнес-кейсах от таких гигантов, как «Перекрёсток», «Мегафон» и KPMG. Вы разберёте практические ситуации из работы этих компаний и освоите инструменты, которые уже доказали свою эффективность.
Возврат денег за обучение
Вы можете оформить обучение в рассрочку на 12 месяцев, что делает программу доступной для более широкого круга слушателей. Это позволяет распределить финансовую нагрузку и начать осваивать новую профессию без существенных единовременных затрат.
Официальный документ об окончании
Программа имеет лицензию от Департамента образования и науки города Москвы. По итогам обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке, который является официальным подтверждением вашей новой квалификации.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Управление и менеджмент от Академия Эдюсон
Практический онлайн-курс «Бизнес-консультант» от Eduson Academy для тех, кто хочет освоить профессию бизнес-консультанта. Программа охватывает ключевые аспекты консалтинга: стратегический анализ…
Курс «Финансовый директор PRO» от Eduson Academy — комплексная онлайн-программа для действующих и будущих финансовых директоров. За 8 месяцев вы освоите ключевые компетенции CFO: разработку…
Курс «Коммерческий директор» от Eduson Academy поможет получить знания и навыки, необходимые для успешного управления коммерческими процессами в компании. Подходит для менеджеров среднего и высшего…
Курс «Soft skills для руководителя» от Eduson Academy поможет развить навыки, необходимые для эффективного управления командой и взаимодействия с коллегами. Подходит руководителям и тем, кто…
Курс Mini-MBA: Стратегический менеджмент от Eduson Academy поможет освоить ключевые принципы стратегического управления. Подходит руководителям и предпринимателям, которые хотят повысить…
Курс «MBA Эксперт: Управление финансами с ИИ» от Eduson Academy поможет освоить управление финансами с применением технологий искусственного интеллекта. Подходит для менеджеров, финансовых…
Курсы Академия Эдюсон по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Зачем проходить курс, если у меня уже есть опыт?
Курс рассчитан на практикующих управленцев: программа помогает структурировать накопленные знания, закрыть пробелы в стратегии, финансах и работе с данными. Упор сделан на современные инструменты — от финансового моделирования до внедрения ИИ в бизнес-процессы, которые редко встречаются в классическом управленческом образовании. Обучение строится на реальных кейсах крупных компаний, что позволяет сразу сверять свою практику с эталонными подходами.
Кому подойдёт курс?
Программа ориентирована на топ-менеджеров, руководителей подразделений, собственников бизнеса и бизнес-консультантов. Для каждой из этих аудиторий в курсе предусмотрены свои акценты: от выстраивания системы управления с нуля до освоения сделок M&A и повышения чека на консалтинговые услуги. Если ваша задача — системно усилить управленческие компетенции и освоить стратегическое планирование, курс подойдёт.
Когда появится результат?
Обучение построено на практических заданиях и бизнес-кейсах, поэтому первые инструменты — например, матрицы рисков или финансовая модель — можно применять в работе уже в процессе изучения соответствующих модулей. Программа включает 25 практических заданий и 27 бизнес-кейсов, которые имитируют реальные управленческие задачи. Скорость появления результата зависит от темпа прохождения и вовлечённости, но материалы остаются доступными навсегда для возврата к ним.
У меня будет обратная связь?
Да, на курсе предусмотрена проверка практических заданий с разбором ошибок и рекомендациями от экспертов. Это позволяет не просто получить оценку, а понять, как улучшить решение и применить его в своей организации. Обратная связь даётся по каждому практическому блоку, включая задания по финансовому моделированию, стратегическим сессиям и внедрению ИИ.
Доступ к материалам останется после окончания обучения?
Доступ к курсу предоставляется навсегда, включая все 447 уроков, конспекты, чек-листы и тренажёры. Обновления программы бесплатны, поэтому вы будете получать актуальные материалы даже после завершения обучения. Это удобно, если нужно вернуться к конкретной теме или использовать шаблоны в повседневной работе.
Какие документы я получу?
По окончании обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Документ подтверждает полученную квалификацию в области стратегического управления и финансового менеджмента. Диплом будет полезен при повышении, смене работы или расширении консалтинговой практики.
У вас есть лицензия? Смогу ли получить налоговый вычет?
Школа имеет действующую лицензию на образовательную деятельность, что подтверждает легальность программы и выдаваемого диплома. Благодаря этому у вас есть возможность оформить налоговый вычет на обучение в соответствии с законодательством. Точные условия и перечень документов для вычета лучше уточнить у менеджеров школы при консультации.
Как оплатить обучение?
Оплатить обучение можно банковской картой или по счёту для юридических лиц. Для удобства предусмотрена рассрочка, которая позволяет распределить платежи на несколько месяцев без переплаты. Подробные условия и доступные варианты оплаты менеджеры школы расскажут на консультации.
Стоит ли сейчас изучать курс «Директор по стратегическому развитию + ИИ для бизнес-процессов» от школы Академия Эдюсон
Этот курс для топ-менеджеров, собственников бизнеса и руководителей, которые хотят вывести компанию на новый уровень. Вы освоите классический и современный стратегический менеджмент, научитесь управлять рисками и внедрять ИИ в бизнес-процессы. Программа построена так, чтобы вы могли сразу применять полученные знания на практике.
Стратегия — это не магия, а технология
Стратегический менеджмент — один из самых востребованных навыков для управленцев: по данным Wordstat, фразу «Стратегический менеджмент» ищут в среднем более 15 000 раз в месяц. Но просто понимать теорию недостаточно — нужно уметь ставить цели, проводить стратегические сессии и анализировать конкурентов. На курсе вы освоите инструменты вроде Balanced Scorecard и матрицы рисков, а также научитесь использовать ИИ для оптимизации бизнес-процессов. Это не лекции, а практические навыки, которые можно внедрить уже завтра.
- Разрабатывать стратегию с нуля и под ключ
- Проводить стратегические сессии в своей компании
- Управлять рисками и строить матрицу рисков
- Оптимизировать процессы с помощью ИИ
Этот курс — не просто знания, а компетенции, которые выделяют вас среди управленцев. Вы научитесь мыслить стратегически и применять ИИ, чтобы бизнес работал эффективнее. Результат — уверенность в каждом решении и диплом, подтверждающий ваш уровень.
Как обучение изменит вашу работу
Вы пройдете путь от классического менеджмента до современных ИИ-инструментов. Программа разбита на модули, каждый из которых закрывает конкретную задачу: от постановки целей до управления изменениями. Вы научитесь анализировать жизненный цикл организации и разрабатывать стратегии борьбы с конкурентами. В итоге — системное мышление и набор готовых решений для роста бизнеса. А поддержка наставника поможет не сойти с дистанции.
- Классический менеджмент: цели, изменения, конкуренты
- Современный подход: BSC и стратегические сессии
- Инструменты: от SWOT до стратегического планирования
- Риски: оценка, матрица, система управления
| Модуль | Ключевой навык | Результат |
|---|---|---|
| Классический стратегический менеджмент | Постановка целей и управление изменениями | Четкая стратегия развития компании |
| Современный стратегический менеджмент | Использование Balanced Scorecard | Система показателей для контроля |
| Инструменты стратегического менеджмента | Проведение стратегических сессий | Готовый план действий |
| Управление рисками | Построение матрицы рисков | Минимизация угроз бизнесу |

