Курс плотный, местами даже тяжеловато успевать совмещать с работой, но оно того стоит. Больше всего зашли модули про управление командой и метрики. Немного не хватило живых воркшопов, но для онлайн-формата очень достойно.
Спрос в России
Управление и менеджмент — самое востребованное направление в своей сфере: около 416 тысяч запросов в месяц. Интерес за год заметно снизился, но спрос всё равно остаётся высоким, и курс от школы поможет разобраться в теме.
Какие навыки получите после прохождения курса
Что вы освоите на курсе
- Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
- Как использовать критическое мышление в работе
- Как устроена продуктовая разработка
- Саммари книги В. Чан Ким «Стратегия голубого океана»
- Как применить подход Адизеса: жизненный цикл организации
- Как развивается бизнес
- Стратегический процесс на разных этапах развития компании
- Какие 3 контура стратегии существуют
- Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
- Как провести PEST-анализ
- Как использовать OKR
- Как использовать инструменты для разработки стратегии
- Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста
- Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста
- Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа
- Что такое KPI и как его формировать
- Как оценить эффективность бизнес-процессов
- Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
- Способы оценки и работы с рисками
- Как управлять операционными рисками
- Введение в риск-менеджмент
- Как анализировать рынок
- Как строить гипотезы
- Зачем проводить продуктовые исследования
- Что такое MVP и как его создать
- Как прототипировать продукт и изменения в нем
- Как составлять карту путей пользователя
- Метрики LTV и CAC
- Как рассчитать основные метрики unit-экономики
- Зачем анализировать unit-экономику
- Как сформулировать проблему для анализа
- Как проходит процесс анализа данных
- Какую роль играет аналитика в разработке продукта
- Каналы продвижения в интернет-маркетинге
- Цели и задачи интернет-маркетинга
- Что такое интернет-маркетинг
- Как прописать стандарты в отделе продаж
- Как сегментировать отдел продаж
- Психотипы клиентов и их использование в продажах
- Как связаны продажи и маркетинг
- Что продакт-менеджер должен знать о продуктовом маркетинге
- Какое место отдел продукта занимает в компании
- Какой жизненный цикл проходит проект
- Какие бывают проекты
- В чем заключается проектная деятельность
- Как составить техническое задание
- Как составить дорожную карту
- Как создать план проекта
- Как работать на онлайн-доске Miro
- Как пользоваться таск-менеджерами: Jira
- Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana
Кому подойдёт этот курс
Продакт-менеджерам
Получите новые инструменты управления продуктовым портфелем, прокачаете стратегическое мышление и усилите лидерские качества.
Действующим CPO
Систематизируете и углубите знания, освоите новые инструменты, прокачаете управленческие навыки и отработаете их на практике.
Руководителям и топ-менеджерам
Усилите стратегическое видение, сможете эффективно контролировать работу команд и влиять на развитие бизнеса через продукт.
Предпринимателям
Научитесь создавать и развивать продукты в своей компании, системно запускать масштабные проекты, управлять командой и изменениями.
Какие инструменты изучите
Зарплаты: Директор по продукту — 2026 год
Сильные и слабые стороны
- Выдается диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Эдюсон
- Школа имеет лицензию (Л035-01298-77/00374370)
- Формат обучения с наставником, что обеспечивает поддержку
- Программа охватывает стратегию, управление портфелем, экономику продукта и ИИ
- Возможность оплаты в рассрочку
- Обучение длится несколько месяцев, что может быть интенсивным для совмещения с работой
- Формат самостоятельного обучения требует высокой самодисциплины
- Курс ориентирован на опытных специалистов (продакт-менеджеров, CPO, руководителей)
Школа Академия Эдюсон
«Академия Эдюсон» — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на профессиональное развитие в сферах управления, HR, бизнеса и технологий. В каталоге представлены программы по менеджменту, нейросетям и AI, аналитике, бухгалтерии и инженерным специальностям. Обучение проходит в формате самостоятельной работы с поддержкой наставника, что подходит для уровней от начального до продвинутого, включая специалистов, желающих освоить новые компетенции.
Помощь в поиске работы
Поможем с трудоустройством: поддержим на каждом этапе поиска работы, поможем упаковать резюме и подготовиться к собеседованиям, чтобы вы быстрее вышли на желаемый доход.
Опытные преподаватели
Учиться будут у практикующих экспертов из крупных российских компаний, которые делятся реальным опытом и кейсами из своей работы.
Возврат денег за обучение
Оплату можно разбить на 24 месяца, а если обучение не подойдёт — вернём деньги. Также доступен налоговый вычет.
Диплом установленного образца
После успешного окончания курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке, который подтверждает вашу квалификацию и повышает ценность на рынке труда.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Управление и менеджмент от Академия Эдюсон
Практический онлайн-курс «Бизнес-консультант» от Eduson Academy для тех, кто хочет освоить профессию бизнес-консультанта. Программа охватывает ключевые аспекты консалтинга: стратегический анализ…
Курс «Финансовый директор PRO» от Eduson Academy — комплексная онлайн-программа для действующих и будущих финансовых директоров. За 8 месяцев вы освоите ключевые компетенции CFO: разработку…
Курс «Коммерческий директор» от Eduson Academy поможет получить знания и навыки, необходимые для успешного управления коммерческими процессами в компании. Подходит для менеджеров среднего и высшего…
Курс «Soft skills для руководителя» от Eduson Academy поможет развить навыки, необходимые для эффективного управления командой и взаимодействия с коллегами. Подходит руководителям и тем, кто…
Курс Mini-MBA: Стратегический менеджмент от Eduson Academy поможет освоить ключевые принципы стратегического управления. Подходит руководителям и предпринимателям, которые хотят повысить…
Курс «MBA Эксперт: Управление финансами с ИИ» от Eduson Academy поможет освоить управление финансами с применением технологий искусственного интеллекта. Подходит для менеджеров, финансовых…
Курсы Академия Эдюсон по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Программа рассчитана на 5 месяцев обучения. Этот срок позволяет последовательно освоить все модули — от стратегического менеджмента до управления продуктовой экономикой — и параллельно выполнять практические задания. При желании вы можете проходить уроки в удобном для себя темпе, так как доступ к материалам предоставляется бессрочно.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, на курсе предусмотрена поддержка личного куратора в течение года после начала обучения. Вы сможете задавать ему вопросы по программе и получать индивидуальную обратную связь по практическим заданиям. Это помогает систематизировать знания и быстрее осваивать сложные темы.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, школа предлагает гибкие условия оплаты: вы можете внести полную сумму сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой. Точные параметры рассрочки и сроки уточняйте у консультантов школы при оформлении заявки.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к материалам курса и всем его обновлениям предоставляется бессрочно. Это значит, что вы сможете возвращаться к урокам, пересматривать лекции и использовать обновлённые материалы даже после завершения программы, что удобно для практикующего специалиста.
Можно ли приобрести данный курс в подарок?
Да, у школы есть возможность оформления подарочных сертификатов на обучение. Вы можете уточнить детали приобретения и активации сертификата у менеджеров школы — они подскажут, как правильно оформить подарок для другого человека.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Школа ведёт образовательную деятельность на основании государственной лицензии, что подтверждает официальный статус программ. После завершения обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, а также можете оформить налоговый вычет и вернуть часть средств, потраченных на обучение.
Подойдёт ли этот курс тем, кто работает не в IT-сфере?
Программа ориентирована на руководителей, предпринимателей и менеджеров, которые хотят освоить продуктовый подход, даже если их текущая сфера не связана с IT. На курсе вы научитесь управлять стратегией, командой и экономикой продукта — эти навыки применимы в любом бизнесе, где важен рост и развитие продукта.
Чем отличается профессия менеджера проектов от менеджера продуктов?
Менеджер проектов отвечает за выполнение конкретных задач в рамках установленных сроков и бюджета, тогда как менеджер продукта (CPO) определяет стратегию развития продукта, его ценность для рынка и долгосрочное видение. На курсе вы освоите именно продуктовый подход: от анализа рынка и управления экономикой продукта до лидерства и принятия стратегических решений на уровне топ-менеджмента.
Стоит ли сейчас изучать курс «Директор по продукту (CPO)» от школы Академия Эдюсон
Курс «Директор по продукту (CPO)» от Академии Эдюсон — для продакт-менеджеров, действующих CPO, руководителей и предпринимателей, которые хотят выйти на новый уровень стратегического управления. За 5 месяцев вы освоите инструменты, которые помогут интегрировать продукт в бизнес-стратегию и принимать решения, опережая рынок.
Почему стратегия — ключевой навык CPO
Судя по данным Wordstat, фразу «Управление продуктом» ищут в среднем 17 040 раз в месяц — тема востребована, а значит, конкуренция среди специалистов высока. Чтобы выделиться, нужно не просто знать тактику, а видеть стратегию целиком. Этот курс даёт именно это: от анализа проблемной ситуации до построения стратегии на разных этапах роста компании. Вы научитесь использовать PEST-анализ, OKR и другие инструменты, которые отличают CPO от обычного продакта. Практические кейсы на этапах падения, быстрого роста и старта помогут отработать навыки на реальных ситуациях.
- Научитесь предвидеть рыночные тренды, а не реагировать на них
- Освоите 3 контура стратегии и поймёте, чем стратегический менеджмент отличается от операционного
- Получите диплом, подтверждающий уровень Advanced
Как устроено обучение и что вы получите на практике
Формат «самостоятельно с наставником» — это гибкость и поддержка: вы проходите материал в своём темпе, но не остаётесь один на один с вопросами. Программа включает классический и современный стратегический менеджмент, а также инструменты, которые сразу можно применять. Вы разберёте, как использовать подход Адизеса для жизненного цикла организации и как строить стратегию на основе книги «Стратегия голубого океана». Курс длится 5 месяцев — этого времени достаточно, чтобы перестроить мышление с операционного на стратегическое.
- Критическое мышление и анализ проблемных ситуаций — база для решений CPO
- Инструменты стратегического менеджмента: PEST, OKR, разработка стратегии
- Кейсы для трёх стадий: старт, быстрый рост, падение
Этот курс — не про теорию, а про смену мышления: вы перестанете быть просто продактом и станете стратегом, который видит продукт как часть бизнеса. Если вы готовы выйти на уровень CPO, обучение даст вам инструменты и уверенность.
Кому этот курс поможет усилить карьеру
Если вы продакт-менеджер, который хочет вырасти до директора по продукту, этот курс даст недостающие знания по стратегии и лидерству. Действующим CPO он поможет систематизировать опыт и закрыть пробелы в современном менеджменте. Руководители и предприниматели научатся видеть продукт как часть бизнес-стратегии и принимать решения, которые ведут к росту. Вы получите диплом установленного образца, который подтвердит вашу квалификацию на рынке.
- Продакт-менеджерам — для перехода на уровень CPO
- Действующим CPO — для углубления стратегических навыков
- Руководителям и предпринимателям — для интеграции продукта в бизнес
| Модуль | Ключевой навык | Зачем это CPO |
|---|---|---|
| Введение в профессию | Критическое мышление | Принимать решения на основе анализа, а не интуиции |
| Классический стратегический менеджмент | Понимание жизненного цикла организации | Адаптировать стратегию под этап развития бизнеса |
| Современный стратегический менеджмент | Различение стратегического и операционного | Фокусироваться на долгосрочных целях |
| Инструменты стратегии | PEST-анализ, OKR | Оценивать внешние факторы и ставить измеримые цели |
| Построение стратегии на практике | Решение кейсов | Применять знания в условиях роста или падения |

