Прошёл курс, ожидания полностью оправдались. Материал структурирован, ничего лишнего, всё по делу. Особенно понравилось, как разобраны реальные кейсы применения ИИ в отделе продаж — сразу видно, как это работает на практике.
Спрос в России
Управление и менеджмент — самое востребованное направление в своей сфере: около 416 тысяч запросов в месяц. Интерес за год заметно снизился, но спрос всё равно остаётся высоким, и курс от школы поможет разобраться в теме.
Какие навыки получите после прохождения курса
Выстроите отдел продаж на нейросетях и аналитике
- Инструкция по обучению на платформе Эдюсон
- Онбординг курса «Директор по продажам»
- Эффективное обучение: Часть 1. Как разобраться в новой теме
- Эффективное обучение: Часть 2. Как работать с книгами и статьями
- Эффективное обучение: Часть 3. Как выстроить план обучения
- Эффективное обучение: Часть 4. Как найти время на обучение
- Скачайте трекер учебы, чтобы следить за своим прогрессом
- Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
- Как использовать приемы нематериальной мотивации в отделе продаж
- Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
- Как избежать выгорания лучших сотрудников
- Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
- Как определить мотивацию сотрудников
- Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
- Саммари книги П. Марчиано «Политика кнута и пряника больше не работает»
- Как нанимать сотрудников в отдел продаж
- Как работать с разными типами специалистов по продажам
- Как эффективно провести собеседование
- Как построить команду мечты
- Интервью с Владимиром Якубой
- Что влияет на успешный онбординг сотрудников
- Как организовать онбординг сотрудника: кейс компании Out of Cloud
- Практическое задание: напишите приветственное письмо
- Как управлять людьми, задачами и информацией
- Как стать эффективным руководителем отдела продаж
- Как выстроить организационную структуру отдела продаж
- Как построить работу отдела продаж
- Как проводить планерки в отделе продаж
- Как проводить встречи один на один в отделе продаж
- Роли и функции сотрудников в компании
- Как ставить цели сотрудникам
- Как правильно делегировать задачи
- Практическое задание «Как правильно делегировать задачи»
- Как поддерживать дисциплину в команде
- Как выбрать и внедрить CRM-систему
- Как эффективно использовать CRM-систему
- AmoCRM. Часть 1. Как добавить пользователей
- AmoCRM. Часть 2. Как настроить воронку
- AmoCRM. Часть 3. Как настроить карточки сделок
- AmoCRM. Часть 4. Как работать со сделками
- AmoCRM. Часть 5. Как работать с задачами
- AmoCRM. Часть 6. Как импортировать данные
- AmoCRM. Часть 7. Как настроить рабочий стол
- AmoCRM. Часть 8. Как работать с отчетами
- Как подключить к CRM-системе виртуальную АТС
- Битрикс24. Как устроена CRM-система
- Битрикс24. Как изменить общие настройки CRM-системы
- Битрикс24. Как добавить пользователей и настроить права доступа
- Битрикс24. Как настроить воронку продаж
- Битрикс24. Как работать с лидами
- Битрикс24. Как работать со сделками
- Битрикс24. Как импортировать существующую базу данных в CRM
- Битрикс24. Как работать с аналитикой и отчетами
- Как оценить сотрудников отдела продаж
- Как контролировать работу в отделе продаж
- Оценка сотрудников: метод 360
- Как получить максимум от встречи по итогам года
- Как правильно давать обратную связь
- Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
- Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
- Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
- Как планировать карьеру сотрудника
- Как отслеживать развитие сотрудников
- Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
- Как обсудить план развития с сотрудником
- Что такое кадровый резерв и зачем он нужен
- Как создать кадровый резерв
- Как развивать лидерские качества у сотрудников
- Как стать хорошим ментором
- Как подготовить сотрудника к повышению
- Как создать самообучающуюся организацию
- Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
- Интервью с Владимиром Зимой
- Психотипы клиентов и их использование в продажах
- Как сегментировать отдел продаж
- Как прописать стандарты в отделе продаж
- Как устроены проектные продажи
- Как продавать на B2B-рынке
- Как продавать по методу СПИН
- Как продавать топ-менеджерам
- Как выбрать методологию продаж
- Практическое задание: выберите методологию продаж для разных отделов
- Интервью с Евгением Колотиловым
- Интервью с Дмитрием Норкой
- Как выявлять потребности клиентов
- Как правильно общаться с клиентами
Кому подойдёт этот курс
Действующий РОП или региональный менеджер
Систематизирует опыт, узнает о новых инструментах, перейдет от ручного управления к аналитике и нейросетям.
Назначенный руководитель или кандидат на повышение
Получит управленческую базу, проработает инструменты найма, оценки и мотивации для уверенного входа в должность.
Собственник бизнеса, закрывающий продажи самостоятельно
Выстроит отдел продаж, который работает без микроменеджмента, и сможет масштабироваться.
Какие инструменты изучите
Зарплаты: Директор по продажам — 2026 год
Сильные и слабые стороны
- Выдаются удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Эдюсон
- Школа имеет лицензию на образовательную деятельность
- Формат обучения с наставником помогает осваивать материал
- Рассрочка без переплат и скидка 5% при полной оплате
- Возврат средств в течение первых 3 дней после покупки
- Курс ориентирован на действующих руководителей и кандидатов на повышение
- Обучение длится 4 месяца, что требует временных затрат
- Самостоятельное обучение требует высокой самодисциплины
Школа Академия Эдюсон
«Академия Эдюсон» — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на профессиональное развитие в сферах управления, HR, бизнеса и технологий. В каталоге представлены программы по менеджменту, нейросетям и AI, аналитике, бухгалтерии и инженерным специальностям. Обучение проходит в формате самостоятельной работы с поддержкой наставника, что подходит для уровней от начального до продвинутого, включая специалистов, желающих освоить новые компетенции.
Помощь в поиске работы
После обучения вы получите поддержку в построении карьеры. Программа включает инструменты, которые помогут систематизировать опыт и уверенно занять руководящую позицию или усилить текущую роль.
Опытные преподаватели
Курс ведут практикующие эксперты, среди которых Игорь Рызов, Александр Фридман и Евгений Колотилов. Они делятся не теорией, а проверенными на реальном опыте методами управления отделом продаж.
Возврат денег за обучение
Обучение можно оплатить в рассрочку на 12 месяцев, что делает его более доступным. Также предусмотрена возможность возврата средств за курс, чтобы вы могли учиться без лишних рисков.
Официальный документ по итогам обучения
По завершении программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Этот документ подтверждает ваши новые компетенции и вносится в федеральный реестр ФРДО.
Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы
ПерейтиПохожие курсы Управление и менеджмент от Академия Эдюсон
Практический онлайн-курс «Бизнес-консультант» от Eduson Academy для тех, кто хочет освоить профессию бизнес-консультанта. Программа охватывает ключевые аспекты консалтинга: стратегический анализ…
Курс «Финансовый директор PRO» от Eduson Academy — комплексная онлайн-программа для действующих и будущих финансовых директоров. За 8 месяцев вы освоите ключевые компетенции CFO: разработку…
Курс «Коммерческий директор» от Eduson Academy поможет получить знания и навыки, необходимые для успешного управления коммерческими процессами в компании. Подходит для менеджеров среднего и высшего…
Курс «Soft skills для руководителя» от Eduson Academy поможет развить навыки, необходимые для эффективного управления командой и взаимодействия с коллегами. Подходит руководителям и тем, кто…
Курс Mini-MBA: Стратегический менеджмент от Eduson Academy поможет освоить ключевые принципы стратегического управления. Подходит руководителям и предпринимателям, которые хотят повысить…
Курс «MBA Эксперт: Управление финансами с ИИ» от Eduson Academy поможет освоить управление финансами с применением технологий искусственного интеллекта. Подходит для менеджеров, финансовых…
Курсы Академия Эдюсон по другим направлениям
Вопросы и ответы о курсе
Сколько времени занимает обучение?
Программа построена без жёсткого расписания и дедлайнов, поэтому срок прохождения зависит только от вашего темпа. Доступ к материалам и обновлениям сохраняется навсегда, что позволяет возвращаться к урокам и шаблонам в любой момент. В среднем, при регулярных занятиях, освоение курса занимает несколько месяцев, но вы можете распределять нагрузку под свой график.
Что делать, если сейчас нет времени учиться?
Формат курса специально спроектирован для занятых руководителей: вы сами выбираете, когда открывать модули, и не привязаны к расписанию вебинаров. Все материалы, включая шаблоны и записи, остаются в вашем личном кабинете навсегда, так что можно сделать паузу и вернуться к обучению без потери прогресса. Это удобно, если рабочие задачи требуют переключения внимания.
Как проходит проверка домашних заданий?
В программе есть практические задания, которые проверяются экспертами-практиками, а не автоматическими системами. По каждому упражнению вы получаете развёрнутую обратную связь с рекомендациями, как улучшить результат применительно к вашему отделу. Для сложных ситуаций предусмотрена индивидуальная сессия с экспертом, где разбирается конкретный план действий.
Поможете, если я застряну?
Да, на курсе предусмотрена поддержка на всех этапах: вы можете задавать вопросы по материалам и получать консультации от спикеров-практиков. Если возникает сложная ситуация в управлении отделом, можно запросить индивидуальную разбор с экспертом — вы уйдёте не с конспектом, а с готовым планом действий. Также в программу включены интервью и разборы кейсов от приглашённых специалистов, которые помогают найти нестандартные решения.
Чем курсы отличаются от бесплатных материалов в интернете?
В отличие от разрозненных статей и видео, программа даёт системную базу: от найма и мотивации до финансового моделирования и работы с нейросетями. Все инструменты — 50+ шаблонов, оргсхем и калькуляторов — собраны в одном месте и готовы к внедрению без доработки. Кроме того, вы получаете проверку заданий экспертами и доступ к обновлениям, которые учитывают изменения в инструментах и методиках 2026 года.
Можно ли вернуть деньги, если курс не подойдёт?
Да, у вас есть возможность вернуть средства, если после старта обучения вы поймёте, что программа не соответствует ожиданиям. Условия возврата регулируются договором оферты, и мы рекомендуем внимательно изучить его до оплаты. Также можно оформить рассрочку, чтобы распределить платежи на удобный период, а налоговый вычет частично компенсирует расходы.
Как можно оплатить обучение?
Оплатить курс можно банковской картой или через электронные платёжные системы, доступные на сайте школы. Для удобства предусмотрена рассрочка, которая позволяет разбить стоимость на несколько платежей без переплаты. Если вы оплачиваете обучение официально, можно оформить налоговый вычет — все необходимые документы школа предоставляет.
Что я получу после завершения курса?
После успешного прохождения программы вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который вносится в федеральный реестр ФРДО — это подтверждает официальный статус документа. Помимо диплома, у вас останется доступ ко всем материалам, шаблонам и обновлениям, чтобы применять их в работе. Главный результат — практические навыки: вы сможете выстроить отдел продаж, наладить аналитику и внедрить ИИ-инструменты в рутинные процессы.
Стоит ли сейчас изучать курс «Директор по продажам в эпоху ИИ» от школы Академия Эдюсон
Если вы уже руководите отделом продаж или готовитесь занять эту позицию, курс «Директор по продажам в эпоху ИИ» от Академии Эдюсон — ваш шанс систематизировать управленческие навыки и интегрировать искусственный интеллект в рутину. За 4 месяца вы разберетесь с мотивацией, наймом, KPI и научитесь использовать ИИ для аналитики и отчетов.
Как ИИ меняет работу руководителя продаж?
В эпоху, когда только по запросу «продажи» в поиске фиксируется более 10 миллионов обращений в месяц, ручное управление уже неэффективно. Курс учит применять ИИ для обработки лидов, анализа воронки и подготовки отчетов — это экономит часы каждую неделю. Вы освоите инструменты, которые помогают видеть картину целиком и принимать решения на основе данных, а не интуиции. Программа включает работу с организационной структурой и постановкой задач — то, что отличает директора от старшего менеджера. Вы получите практические навыки внедрения ИИ в ежедневные процессы отдела продаж, а не просто теорию.
- Настройка материальной и нематериальной мотивации без выгорания сотрудников
- Построение системы KPI и контроль их выполнения
- Эффективный найм и собеседования для создания команды мечты
- Использование ИИ для аналитики лидов и отчетности
| Модуль | Навык | Результат |
|---|---|---|
| Мотивация и KPI | Настройка системы мотивации | Рост эффективности отдела без выгорания |
| Найм сотрудников | Проведение собеседований | Команда из сильных продавцов |
| Постановка задач | Управление задачами и контроль | Прозрачные процессы и дисциплина |
| ИИ в продажах | Обработка лидов и аналитика | Быстрые отчеты и точные решения |
Что вы получите после 4 месяцев обучения?
Курс рассчитан на действующих РОПов, региональных менеджеров и собственников бизнеса — тех, кто уже закрывает продажи и хочет выйти на новый уровень. Формат «самостоятельно с наставником» позволяет учиться без отрыва от работы, а удостоверение установленного образца подтвердит вашу квалификацию. Вы научитесь управлять людьми, задачами и информацией, избегая типичных ошибок руководителей. Программа включает блоки по работе с разными типами специалистов и предотвращению выгорания лучших сотрудников — это то, что реально влияет на результат. Курс даёт системный подход к управлению отделом продаж, а не разрозненные советы.
- Готовые схемы мотивации и KPI для внедрения
- Чек-листы для собеседований и найма
- Методы контроля задач без микроменеджмента
- Инструменты ИИ для ускорения отчетности
Если вы хотите не просто руководить, а строить отдел продаж, который стабильно приносит результат, этот курс даст вам инструменты и уверенность. Инвестиция в себя окупится в первые месяцы после внедрения знаний.

