Академия Эдюсон № Л035-01298-77/00374370

Директор клиентского сервиса в эпоху ИИ

Уровень сложности

Курс «Директор клиентского сервиса в эпоху ИИ» от Eduson Academy поможет научиться эффективно управлять клиентским сервисом с учётом современных технологий. Подойдёт руководителям и специалистам, которые хотят повысить качество обслуживания и использовать возможности ИИ. Вы получите знания для оптимизации работы команды и повышения лояльности клиентов.

Официальный сайт
СтартБессрочно
Длительность6 мес.
ДокументДиплом
Рассрочка12 мес.

Спрос в России

Управление и менеджмент — самое востребованное направление в своей сфере: около 416 тысяч запросов в месяц. Интерес за год заметно снизился, но спрос всё равно остаётся высоким, и курс от школы поможет разобраться в теме.

17.1K 12.9K 8.6K 4.3K 0 0.02% 0.01% 0.01% 0% 0% Окт Ноя Дек Янв Фев Мар Апр Май Июн Июл Авг Сен
Тренд за год -21%
Квартальный тренд +6%
Сезонный всплеск +31%
Среднее в месяц (показов) 11923
Пиковый месяц (показов) 15580
Рост за год -20%
Сезонность Октябрь +31%
Спад Падающий

Какие навыки получите после прохождения курса

Автоматизировать контроль качества звонков и чатов с помощью ИИ Собирать стандарты, карту пути клиента (CJM) и систему мотивации команды Внедрять изменения по модели ADKAR Создавать базы знаний с помощью ИИ Анализировать отзывы клиентов с помощью нейросетей Создавать дашборды с помощью нейросетей Автоматизировать рутинные задачи с помощью нейросетей Составлять карту путей пользователя Рассчитывать порог рентабельности клиентского сервиса

Что вы освоите на курсе

32 модуля6 мес.

  • Эффективное обучение: Часть 1. Как разобраться в новой теме
  • Эффективное обучение: Часть 2. Как работать с книгами и статьями
  • Эффективное обучение: Часть 3. Как выстроить план обучения
  • Эффективное обучение: Часть 4. Как найти время на обучение

  • Какие задачи выполняет директор по клиентскому сервису
  • Как превратить клиентский сервис в бизнес-актив
  • Какие модели сервиса существуют в B2C-, B2B- и B2G-бизнесах
  • Как директор клиентского сервиса влияет на финансовые показатели компании

  • Как в компании внедрить клиентоориентированность
  • Бизнес-кейс: как внедрить клиентоориентированность
  • Как выглядит жизненный цикл клиента
  • Как обеспечить целостный клиентский опыт в компании

  • Как оценить эффективность бизнес-процессов
  • Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
  • Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
  • Как определить и устранить потери в процессах

  • Тренажер: В чем заключается операционный менеджмент
  • Как планировать в операционном менеджменте
  • Как управлять операционными ресурсами
  • Как выстроить систему управления качеством

  • Как развивается бизнес
  • Какие 3 контура стратегии существуют
  • Стратегический процесс на разных этапах развития компании
  • Реализация стратегии и стратегический контроль
  • Инструменты стратегического менеджмента
  • Как использовать инструменты для разработки стратегии
  • Как использовать Balanced Scorecard
  • Как использовать OKR
  • Как провести PEST-анализ

  • Как работают нейросети
  • Что умеют делать нейросети
  • Как выбрать нейросеть под свои задачи
  • Бесплатные аналоги популярных нейросетей
  • Как использовать платные нейросети
  • Как составить промпт для текстовых нейросетей
  • Как управлять качеством генерации
  • Как работать с нейросетью GigaChat
  • Как использовать ChatGPT
  • Что такое Claude и зачем он нужен
  • Как использовать Алису AI
  • Практическое задание. Как использовать YandexGPT

  • Как работают продвинутые функции нейросетей
  • Какие есть ограничения в работе с нейросетями
  • Какие существуют этические нормы в работе с нейросетями
  • Как защищать данные при работе с нейросетями
  • Как обезличить персональные данные с помощью Apps Script
  • Какие риски существуют в работе с нейросетями и как их устранять
  • Практическое задание: напишите аналитический отчёт

  • Как использовать ChatGPT и Claude для создания инструкций и базы знаний
  • Кейс: как создать базу знаний о клиенте с помощью ИИ
  • Как использовать Нейроэксперта

  • Как выявлять потребности клиентов
  • Как правильно работать с возражениями клиентов
  • Как говорить с клиентами о цене
  • Как реагировать на просьбы о скидках

  • Как повысить лояльность клиентов
  • Зачем бизнесу повышать лояльность клиентов
  • Как бизнесу создать систему лояльности
  • Как внедрить систему лояльности

  • Как использовать опросные метрики в клиентском сервисе
  • Как использовать операционные метрики в клиентском сервисе
  • Как измерять бизнес-метрики и Total Experience клиента
  • Что такое драйвер-анализ и для чего он нужен в клиентском сервисе

  • Как оперативно действовать в кризисной ситуации
  • Бизнес-кейс: Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
  • Как проявить лидерские качества в кризис
  • Бизнес-кейс: Как разрешить конфликт с сотрудником

  • Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
  • Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии, чтобы оптимизировать бизнес-процессы
  • Интервью с Павлом Сивожелезовым

  • Психотипы клиентов и их использование в продажах
  • Бизнес-кейс: Как прописать стандарты в отделе продаж
  • Бизнес-кейс: Как выбрать методологию продаж
  • Практическое задание: выберите методологию продаж для разных отделов

  • Как составлять карту путей пользователя
  • Как прототипировать продукт и изменения в нем
  • Как сегментировать аудиторию продукта
  • Как разработать уникальное торговое предложение

  • Как управлять проектами: основы управления проектами
  • Основы проектного управления
  • Как оценивать сроки проекта
  • Как определить бюджет на проект

  • Основные понятия финансового менеджмента
  • Основные финансовые отчеты
  • Как работать с финансовой отчётностью
  • По каким принципам составляют ОДДС

  • Как управленческая отчётность помогает директору клиентского сервиса решать задачи
  • Как превратить отчётность в инструмент для принятия решений
  • Какие виды управленческой отчётности существуют в клиентском сервисе

  • Как анализировать рентабельность клиентского сервиса
  • Как связаны показатели клиентского сервиса и финансовые метрики
  • Как избежать ошибок в анализе рентабельности клиентского сервиса
  • Практическое задание: рассчитайте порог рентабельности клиентского сервиса

  • Финансовое планирование
  • Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
  • Как сформировать бюджет отделов внутри компании
  • Как организовать контроль исполнения бюджета

  • Как организовать документацию в компании
  • Как выстроить процесс управления документацией
  • Как разработать документацию в бизнес-анализе

  • Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
  • Как управлять качеством в организации
  • Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании
  • Введение в риск-менеджмент
  • Способы оценки и работы с рисками

  • Бизнес-кейс: Как сформировать эффективную команду
  • Как ставить цели сотрудникам
  • Как правильно делегировать задачи
  • Как поддерживать дисциплину в команде
  • Как оптимизировать затраты на персонал с помощью ИИ

  • Как планировать развитие сотрудника
  • Как обсудить план развития с сотрудником
  • Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
  • Как избежать выгорания лучших сотрудников

  • Бизнес-кейс: Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
  • Бизнес-кейс: Как написать текст для рабочего письма
  • Бизнес-кейс: Как создать структуру презентации
  • Бизнес-кейс: Как оформить текст в презентации

  • Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
  • Бизнес-кейс: Серия курсов по тайм-менеджменту
  • Как повысить личную эффективность с помощью нейросетей
  • Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
  • Как правильно отдыхать и восстанавливаться

  • Как оценить, готова ли компания внедрить ИИ в бизнес-процессы
  • Как провести аудит бизнес-процессов, чтобы внедрить ИИ
  • Как проанализировать отзывы клиентов с ИИ
  • Как грамотно управлять каналами поддержки
  • Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
  • Как внедрить ИИ-агента в процессы компании
  • Как управлять изменениями

  • Как создавать дашборды с помощью нейросетей
  • Как определить эффект от внедрения ИИ в бизнес-процесс
  • Как оценить эффект после внедрения ИИ-агента
  • Как определить финансовый эффект от внедрения ИИ
  • Практическое задание: проанализируйте отзывы клиентов и выявите проблемы продукта с помощью нейросетей

  • Как повысить личную эффективность с помощью нейросетей
  • Как автоматизировать рутинные задачи с помощью нейросетей
  • Как использовать нейросети в повседневных рабочих инструментах
  • Как создавать конспекты встреч с помощью нейросетей
  • Как сократить время на чтение писем и сообщений с помощью ИИ
  • Как создать личного помощника-секретаря
  • Что умеют нейросети в Google Таблицах и Excel
  • Как использовать нейросети в «Яндекс Таблицах»
  • Как ИИ помогает работать с канбан-досками
  • Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов
  • Как делать презентации с помощью нейросетей
  • Кейс: как делать презентации с помощью нейросетей

  • Как развиваются специалисты в клиентском сервисе
  • Как использовать нетворкинг
  • Как подготовиться к собеседованию
  • Как принять оффер и начать работать

  • Что предлагает российский рынок голосовых ассистентов и как они помогают бизнесу
  • Как работают голосовые ассистенты в продажах
  • Как использовать чат-боты с ИИ на этапах клиентского пути
  • Как разработать эффективного чат-бота с ИИ-агентом
  • Как выстроить логику работы чат-бота с ИИ под бизнес-задачи
  • Практическое задание: постройте логику чат-бота с ИИ под бизнес задачи

Кому подойдёт этот курс

Действующие руководители сервиса

Для директоров клиентского сервиса, которые тонут в рутине и хотят внедрить ИИ для автоматизации процессов.

Специалисты, готовящиеся к роли руководителя

Для тех, кто работал в смежной сфере, но ещё не отвечал за команду, метрики и бюджеты.

Опытные специалисты с 5-10+ лет стажа

Для тех, кто хочет систематизировать знания и освоить новые инструменты, включая ИИ, чтобы оставаться востребованным.

Какие инструменты изучите

GigaChat ChatGPT Claude YandexGPT Apps Script Excel AmoCRM Bitrix24 Нейроэксперт Gemini

Зарплаты: Директор клиентского сервиса — 2026 год

Специалист клиентского сервиса 80 000 ₽
Ведущий специалист клиентского сервиса 200 000 ₽
Руководитель группы клиентского сервиса 210 000 ₽
Директор клиентского сервиса 220 500 ₽

Сильные и слабые стороны

Сильные стороны5
  • Выдаются диплом о профессиональной переподготовке и сертификат от Академии Эдюсон
  • Школа имеет лицензию на образовательную деятельность
  • Формат обучения с наставником, что обеспечивает поддержку
  • Программа включает практические кейсы и реальные задания
  • Возможность оплаты в беспроцентную рассрочку на 12 месяцев
Слабые стороны4
  • Обучение длится 6 месяцев, что требует временных затрат
  • Формат самостоятельного обучения требует высокой самодисциплины
  • Курс ориентирован на действующих руководителей или опытных специалистов, нужен начальный уровень
  • Узкая специализация — управление клиентским сервисом с фокусом на ИИ

Школа Академия Эдюсон

«Академия Эдюсон» — провайдер онлайн-курсов, ориентированный на профессиональное развитие в сферах управления, HR, бизнеса и технологий. В каталоге представлены программы по менеджменту, нейросетям и AI, аналитике, бухгалтерии и инженерным специальностям. Обучение проходит в формате самостоятельной работы с поддержкой наставника, что подходит для уровней от начального до продвинутого, включая специалистов, желающих освоить новые компетенции.

Все курсы

Помощь в поиске работы

После завершения курса вы получите поддержку в построении карьеры. Мы поможем вам выделиться среди других кандидатов и уверенно пройти собеседования на позицию руководителя клиентского сервиса.

Опытные преподаватели

Наставники курса — действующие эксперты отрасли, которые ежедневно решают реальные бизнес-задачи. Они передают не только теоретические знания, но и практические инструменты, проверенные в работе с крупными компаниями.

Возврат денег за обучение

Если обучение вам не подойдет, вы можете вернуть деньги. Для вашего удобства предусмотрена рассрочка на 12 месяцев, а также возможность оформить налоговый вычет за обучение.

Официальный диплом о квалификации

По итогам обучения вы получите официальный документ — Диплом. Он подтвердит вашу новую квалификацию и станет весомым аргументом для работодателей при продвижении по карьерной лестнице.

Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы

Перейти

Похожие курсы Управление и менеджмент от Академия Эдюсон

Нейтральный спрос
Бизнес-консультант 4.9 Академия Эдюсон
Старт в любой момент

Практический онлайн-курс «Бизнес-консультант» от Eduson Academy для тех, кто хочет освоить профессию бизнес-консультанта. Программа охватывает ключевые аспекты консалтинга: стратегический анализ…

11 833 ₽/мес.
−70%
Есть рассрочка Для начинающих 4 мес.
Нейтральный спрос
Финансовый директор PRO 4.9 Академия Эдюсон
Старт в любой момент

Курс «Финансовый директор PRO» от Eduson Academy — комплексная онлайн-программа для действующих и будущих финансовых директоров. За 8 месяцев вы освоите ключевые компетенции CFO: разработку…

25 000 ₽/мес.
−70%
Есть рассрочка Для опытных 8 мес.
Нейтральный спрос
Коммерческий директор 4.9 Академия Эдюсон
Старт в любой момент

Курс «Коммерческий директор» от Eduson Academy поможет получить знания и навыки, необходимые для успешного управления коммерческими процессами в компании. Подходит для менеджеров среднего и высшего…

10 500 ₽/мес.
−70%
Есть рассрочка Средний уровень 4 мес.
Нейтральный спрос
Soft skills для руководителя 4.9 Академия Эдюсон
Старт в любой момент

Курс «Soft skills для руководителя» от Eduson Academy поможет развить навыки, необходимые для эффективного управления командой и взаимодействия с коллегами. Подходит руководителям и тем, кто…

3 300 ₽/мес.
−70%
Есть рассрочка Средний уровень 2 мес.
Нейтральный спрос
Mini-MBA: Стратегический менеджмент 4.9 Академия Эдюсон
Старт в любой момент

Курс Mini-MBA: Стратегический менеджмент от Eduson Academy поможет освоить ключевые принципы стратегического управления. Подходит руководителям и предпринимателям, которые хотят повысить…

8 300 ₽/мес.
−70%
Есть рассрочка Средний уровень 3 мес.
Нейтральный спрос
MBA Эксперт: Управление финансами с ИИ 4.9 Академия Эдюсон
Старт в любой момент

Курс «MBA Эксперт: Управление финансами с ИИ» от Eduson Academy поможет освоить управление финансами с применением технологий искусственного интеллекта. Подходит для менеджеров, финансовых…

18 967 ₽/мес.
−70%
Есть рассрочка Средний уровень 9 мес.

Курсы Академия Эдюсон по другим направлениям

Вопросы и ответы о курсе

Кому подойдёт обучение на директора клиентского сервиса?

Программа рассчитана на три категории слушателей: действующих руководителей сервиса, которые хотят уйти от рутины и выстроить системную работу отдела, специалистов из смежных областей, готовящихся к управленческой роли, и опытных сотрудников сервиса с опытом 5–10+ лет, которым нужно структурировать знания и освоить современные инструменты, включая ИИ. Курс будет полезен тем, кто хочет перевести клиентский сервис из статьи расходов в актив, влияющий на прибыль бизнеса.

Нужен ли опыт в клиентском сервисе, чтобы начать обучение?

Специальных требований к опыту в клиентском сервисе нет, но программа ориентирована на практикующих специалистов и руководителей. Для новичков без управленческого бэкграунда обучение может быть интенсивным, однако модули выстроены от основ к сложным темам, что позволяет погружаться постепенно. Школа заявляет, что курс подойдёт тем, кто уже работает в смежной сфере и готовится к роли руководителя.

Какие темы входят в программу?

Программа охватывает широкий спектр: от основ клиентского сервиса и управления бизнес-процессами до стратегического и финансового менеджмента, работы с метриками (NPS, CSAT, LTV, Churn) и внедрения ИИ в сервис. Отдельные модули посвящены управлению командой, деловой коммуникации, личной эффективности, цифровизации и автоматизации, а также развитию карьеры. Включены бонусные модули по голосовым ассистентам и чат-ботам.

Какие управленческие навыки можно развить на курсе?

На курсе можно развить навыки операционного и стратегического управления: научиться планировать, делегировать, ставить цели сотрудникам, выстраивать систему мотивации и адаптации. Также программа развивает компетенции в управлении изменениями (модель ADKAR), бюджетировании, работе с рисками и финансовой отчётностью. Отдельное внимание уделено лидерству в кризисных ситуациях и построению эффективной команды.

В каком формате проходит обучение?

Обучение проходит в онлайн-формате без привязки к расписанию: материалы доступны с ноутбука или телефона, модули можно проходить в любом порядке и в своём темпе, уделяя 15–30 минут в день. В программе — видеолекции, тренажёры, бизнес-кейсы и практические задания. Каждому слушателю назначается персональный куратор, который помогает с вопросами и сложными темами.

Как устроена проверка домашних заданий?

Практические задания встроены в каждый модуль и представляют собой реальные кейсы: от построения карты пути клиента до настройки ИИ-системы контроля качества. Работы проверяет персональный куратор, который даёт обратную связь и помогает разобрать ошибки. Такой формат позволяет сразу применять полученные знания к рабочим задачам.

Как оплатить обучение?

Оплатить обучение можно банковской картой или через другие стандартные способы, доступные на сайте школы. Для удобства предусмотрена рассрочка, условия которой можно уточнить у консультанта. Точную стоимость и варианты оплаты школа озвучивает при обращении.

Можно ли получить налоговый вычет за обучение?

Да, обучение можно оплатить с оформлением налогового вычета, так как школа имеет соответствующую образовательную лицензию. Для этого потребуется договор и документы об оплате, которые предоставляются после заключения договора. Подробности и перечень документов лучше уточнить у консультантов школы.

Какой документ я получу после прохождения курса?

После успешного завершения программы выдаётся документ установленного образца, подтверждающий прохождение обучения. Он может быть полезен для подтверждения квалификации при смене работы или повышении в должности. Точный вид документа (удостоверение или сертификат) зависит от формата обучения, уточнить можно у школы.

Сохранится ли доступ к материалам после завершения обучения?

Доступ к материалам курса сохраняется навсегда, включая все будущие обновления. Школа автоматически загружает актуальные материалы по мере выхода новых инструментов, поэтому знания не устареют через полгода после окончания. Это позволяет возвращаться к пройденным темам и использовать их в работе в любой момент.

Стоит ли сейчас изучать курс «Директор клиентского сервиса в эпоху ИИ» от школы Академия Эдюсон

Курс «Директор клиентского сервиса в эпоху ИИ» создан для действующих руководителей и опытных специалистов с 5–10+ лет стажа, которые хотят перевести обслуживание клиентов на новый уровень. За 6 месяцев вы системно разберете стратегию сервиса, бизнес-процессы и цифровые инструменты, чтобы превратить клиентский сервис в работающий бизнес-актив.

Почему клиентский сервис требует нового подхода

Современный клиент ожидает быстрого и персонализированного обслуживания, а значит, старые методы управления сервисом перестают работать. Курс закрывает разрыв между классическими практиками и возможностями ИИ: вы научитесь внедрять цифровые инструменты и моделировать процессы так, чтобы сервис приносил измеримую пользу. Программа построена от онбординга до сложных тем: вы освоите методологии моделирования, оценку эффективности и интеграцию клиентоориентированности в культуру компании. Это не теория ради теории — каждый модуль привязан к реальным задачам руководителя.

  • Разработка стратегии сервиса с учетом современных технологий
  • Внедрение клиентоориентированности через жизненный цикл клиента
  • Оценка и оптимизация бизнес-процессов в сервисе
  • Работа с финансовыми показателями через качественный сервис
ЭтапЧто изучаетеКак применяетеРезультат
ОнбордингТехники эффективного обученияВыстраиваете план и ритм учебыБыстрое погружение в материал
Введение в профессиюРоль директора по сервисуОпределяете зоны влияния на бизнесПонимание стратегических задач
Основы сервисаКлиентоориентированность и жизненный циклВнедряете клиентский опыт в процессыЦелостный подход к клиенту
Управление процессамиМетодологии и нотации моделированияОцениваете и улучшаете процессыЭффективный сервис-менеджмент

Как устроено обучение и что вы получите на выходе

Формат — самостоятельное обучение с наставником, что позволяет совмещать учебу с работой без потери темпа. Структура программы включает блоки по эффективному обучению, введению в профессию и основам сервиса, а также глубокое погружение в управление процессами. Ключевой акцент — диплом установленного образца, который подтвердит вашу квалификацию. Вы научитесь находить время на развитие и выстраивать план обучения, а наставник поможет разобрать сложные кейсы из вашей практики. Это инвестиция в управленческий уровень, а не просто курс по теории.

  • 6 месяцев структурированной программы с наставником
  • Модули по стратегии, процессам и цифровым инструментам
  • Практические бизнес-кейсы для внедрения в вашей компании
  • Поддержка на каждом этапе: от онбординга до защиты диплома

Курс — это не просто повышение квалификации, а системный инструмент для руководителя, который хочет использовать ИИ и цифровизацию в клиентском сервисе. Практические навыки и диплом позволят вам уверенно вести команду к новым результатам.

Последние отзывы

4.9Рейтинг школы на основе открытых данных в Яндекс и рейтинговых площадках, включая Darkplay

Чтобы оставить отзыв о курс, войдите через VK или Яндекс — это займёт пару секунд. Мы просим входить, чтобы отзывы были настоящими.

Олег Климов27 сентября 2026Отзыв не проверен

Хорошая база для руководителя

Курс дал структуру, как выстраивать сервис с учётом современных инструментов. Материал актуальный, но хотелось бы побольше разборов конкретных кейсов. В целом, для систематизации знаний — отличный вариант.

Академия Эдюсон
Полина Фролова1 сентября 2026Отзыв не проверен

Учиться было интересно и полезно

Прошла курс для общего развития, а в итоге внедрила пару идей в нашей поддержке. Понравилось, что объясняют без воды, с примерами из практики. Теперь чувствую себя увереннее в вопросах ИИ и клиентского сервиса.

Академия Эдюсон
А. Осипова24 октября 2026Отзыв не проверен

Наконец-то понятно про ИИ в сервисе

До этого казалось, что ИИ — это что-то сложное и далёкое. А тут всё разложили по полочкам: как использовать в работе, как улучшить клиентский опыт. Очень понравилось, что можно учиться в своём темпе. Спасибо!

Академия Эдюсон
Т. Ильин7 сентября 2026Отзыв не проверен

Толковый курс, без лишней воды

Руковожу отделом клиентского сервиса, и этот курс помог мне взглянуть на процессы по-новому. Особенно ценно, что есть практические инструменты, которые можно применить сразу. Рекомендую коллегам, уже двое записались.

Академия Эдюсон
В. Маслова11 сентября 2026Отзыв не проверен

Полезно, но для новичков

Курс хороший, особенно для тех, кто только начинает свой путь в клиентском сервисе или хочет обновить знания. Немного не хватило глубины по работе с командами, но общая информация и идеи — на уровне. Осталась довольна.

Академия Эдюсон
Показать ещё отзывы (1)
Все отзывы

Похожие курсы от других школ

Управление и менеджмент

Сравните похожие программы других онлайн-школ — возможно, среди них найдётся более выгодное предложение по цене и условиям обучения.

Ресторанный бизнес: управление предприятием питания НИПКЭФ
1 909 ₽/мес.
5.0
Руководитель образовательной организации: курс по менеджменту НИПКЭФ
2 018 ₽/мес.
5.0
Курс заместителя директора по УВР — обучение онлайн НИПКЭФ
1 473 ₽/мес.
5.0
Руководитель образовательной организации: курс по менеджменту НИПКЭФ
1 427 ₽/мес.
5.0
Руководитель ДОО: курс по управлению в условиях ФГОС НИПКЭФ
1 191 ₽/мес.
5.0
Руководитель образовательной организации: курс по менеджменту (НИПКЭФ) НИПКЭФ
1 427 ₽/мес.
5.0
Государственное и муниципальное управление: онлайн-курс AppKK
38 900 ₽/мес.
5.0
Государственное и муниципальное управление в сфере культуры и искусства AppKK
20 250 ₽/мес.
5.0
Заведующий хозяйством (завхоз) организации AppKK
7 850 ₽/мес.
5.0
Курс «Руководитель образовательной организации»: менеджмент AppKK
20 400 ₽/мес.
5.0
Руководитель ДОУ и менеджмент в образовании: онлайн-курс AppKK
1 075 ₽/мес. −13%
5.0
Экономика и управление в организации AppKK
18 850 ₽/мес.
5.0
Деятельность по осуществлению, контролю и управлению закупками AppKK
2 425 ₽/мес. −31%
5.0
Обучение контрактной системе в закупках — курс AppKK AppKK
16 100 ₽/мес.
5.0
Руководитель отдела продаж Яндекс Практикум
6 666 ₽/мес.
5.0
Нейросети для продакт-менеджера Яндекс Практикум
85 000 ₽ 55 000 ₽ −35%
5.0
Какую профессию выбрать в менеджменте Яндекс Практикум
По запросу
5.0
Менеджмент качества Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Менеджмент в агропромышленном комплексе (АПК) - переподготовка Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Менеджмент в области культуры и искусства - переподготовка Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Менеджмент в организации Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес.
5.0
Менеджмент в образовании Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес.
5.0
ИТ-Директор Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес.
5.0
Курс «Корпоративный директор»: переподготовка для АО с госучастием Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Менеджмент мероприятий (Event-менеджмент) - переподготовка Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Коммерческий директор Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Корпоративное управление Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес.
5.0
Менеджмент в дополнительном образовании - переподготовка Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Менеджмент в социальной сфере Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Руководитель административно хозяйственного подразделения - переподготовка Центр экологического образования ЭкоДПО
2 748 ₽/мес. −40%
5.0
Показать ещё (20/30)
Директор клиентского сервиса в эпоху ИИ
4.9 Академия Эдюсон
7 475 ₽/мес.
-70%
Подробнее