Антикризисный менеджмент: курс по решениям и команде

Спрос в России

Антикризисный менеджмент сейчас ищут около 18 тысяч раз в месяц — это заметно реже, чем год назад. Направление уступает по интересу соседям вроде управления продажами или деловых коммуникаций, но у него есть своя устойчивая аудитория.

Тренд за год -50%

Квартальный тренд -17%

Сезонный всплеск +33%

Среднее в месяц (показов) 8704

Пиковый месяц (показов) 11558

Рост за год -37%

Сезонность Октябрь +33%

Спад Падающий

Какие навыки получите после прохождения курса

Проводить первичную оценку ситуации Понимать истоки поведения людей в кризисных ситуациях Использовать тактику работы в кризисной ситуации Внедрять изменения Разрабатывать индивидуальный план развития Применять методы развития антикризисных компетенций лидера Управлять стрессом, жизнестойкостью и резистентностью Создавать собственную систему самомотивации Проводить диагностику команды различными методами Использовать техники работы с командой в кризисе Разрабатывать систему кризисного информирования Эффективно коммуницировать в кризис Поддерживать и мотивировать команду Применять коучинговый стиль управления

Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?

13 модулей1 мес.

Различия и общее между изменениями, неопределенностью и кризисом
Неопределенность как новая норма
Роль процессов и лидерских компетенций в антикризисной устойчивости

Нейробиологические и психологические основы сопротивления
Группы причин нетолерантности к изменениям
Инструменты снижения сопротивления

Этапы принятия неопределенности и кризиса
Инструменты лидера для каждого этапа
Применение модели ADKAR

Техники развития стрессоустойчивости
Развитие ключевых антикризисных компетенций

Паттерны вдохновения и поддержки команды
Методы вовлечения и постановки задач

Техники управления стрессом и восстановления
Философия стоицизма в кризисе
Методы самомотивации

Методы диагностики уровня стресса и отношения к неопределенности
Выявление ключевых страхов и «болей» команды
Инструменты снижения уровня страха

Построение антикризисной системы коммуникаций
Правила безопасных коммуникаций в кризис

Техники поддержки и мотивации команды
Матрица психологической безопасности и уровня требований

Навыки для участия в бизнес-трансформациях
Методы командной генерации идей

Построение взаимовыгодных отношений с антикризисным штабом

Методики принятия решений в кризисе

Интеграция знаний в систему антикризисного лидерства
Формирование персонального набора инструментов и артефактов

Кому подойдёт этот курс

Руководители

Для руководителей, которым нужно принимать решения в сжатые сроки и расставлять приоритеты под давлением.

Тимлиды

Для тимлидов, которым важно объяснять сложные решения команде и сохранять команду в кризис.

Менеджеры проектов

Для менеджеров проектов, которым необходимо эффективно действовать в условиях неопределенности.

Как проходит обучение

Самостоятельно Обучение 1 мес.

Зарплаты: Антикризисный менеджер — 2026 год

Стажер 265 000 ₽

Специалист 278 250 ₽

Ведущий специалист 292 162 ₽

Руководитель отдела антикризисного управления 350 000 ₽

Сильные и слабые стороны

Сильные стороны5

Выдается сертификат по завершении курса
Школа имеет государственную лицензию
Гарантия возврата полной суммы в течение 21 дня
Возможность оплаты частями
Подходит руководителям, тимлидам и менеджерам проектов

Слабые стороны4

Формат обучения только самостоятельный, без наставника
Курс длится всего 1 месяц, что может быть недостаточно для глубокого освоения
Требуется начальный управленческий опыт для применения материала
Узкая специализация — только антикризисное управление

Школа ProductStar

ProductStar — онлайн-провайдер, специализирующийся на практико-ориентированных курсах в сферах цифровых профессий и деловых навыков. В каталоге представлены программы по гибким навыкам, финансовой грамотности, UX/UI-дизайну, продакт-менеджменту и аналитике на Power BI. Обучение проходит в форматах самостоятельного прохождения или в группе с наставником, что позволяет подобрать темп для слушателей с начальным, средним и продвинутым уровнем подготовки.

Все курсы

Помощь в поиске работы

Программа ориентирована на руководителей, тимлидов и менеджеров проектов. Обучение направлено на отработку навыков принятия решений в сжатые сроки и управления командой в условиях неопределенности, что востребовано при поиске новой работы.

Опытные преподаватели

Курс ведет коуч и управляющий партнер компании Teamexpert Вячеслав Таранов. Спикер специализируется на развитии лидерских качеств и работе с командами, что обеспечивает практическую направленность обучения.

Возврат денег за обучение

Для оплаты обучения предусмотрена рассрочка сроком на 10 месяцев. Это позволяет распределить финансовую нагрузку и сделать программу более доступной для слушателей.

Подтверждение квалификации

По завершении обучения слушатели получают сертификат. Документ подтверждает прохождение программы и может быть использован для демонстрации своих компетенций работодателю.

Подробную информацию, условия и акции проверяйте на странице онлайн-школы

Перейти

Вопросы и ответы о курсе

Кому подойдёт этот курс по антикризисному управлению?

Платформа предлагает программу для руководителей, тимлидов и менеджеров проектов, которым нужно принимать решения в сжатые сроки и сохранять команду в условиях неопределённости. Курс рассчитан на уровень Intermediate, поэтому предполагается наличие начального управленческого опыта. Это практический инструмент для тех, кто отвечает за ключевые решения в нестабильной среде.

Какие навыки я получу после прохождения курса?

Сервис заявляет, что вы научитесь проводить диагностику команды в кризисе, понимать истоки сопротивления изменениям и использовать фреймворк «Антикризисное лидерство». В программу входит развитие стрессоустойчивости, создание системы самомотивации и освоение коучингового стиля управления. Также вы освоите методы антикризисных коммуникаций и поддержки команды.

Как устроена программа обучения?

Курс состоит из семи тематических блоков, которые последовательно ведут от понимания природы хаоса к практическим инструментам лидера. Вы разберёте физиологию сопротивления новому, этапы принятия кризиса, модель ADKAR и техники личной устойчивости. Отдельный модуль посвящён диагностике команды и выявлению ключевых страхов сотрудников.

Есть ли поддержка наставника во время обучения?

Формат обучения полностью самостоятельный, без наставника. Это стоит учитывать, если вы привыкли к сопровождению в процессе учёбы. Однако программа построена так, чтобы дать готовые инструменты для немедленного применения в работе с командой.

Что я получу после завершения курса?

По окончании программы выдается сертификат, подтверждающий прохождение обучения. Школа имеет государственную лицензию, что подтверждает качество образовательных услуг. Также предусмотрена гарантия возврата полной суммы в течение 21 дня, если курс вам не подойдёт.

Какие методы работы с командой рассматриваются в курсе?

Программа охватывает диагностику уровня стресса и отношения к неопределённости, техники вовлечения и постановки задач. Вы изучите паттерны вдохновения команды и методы снижения сопротивления переменам. Отдельно рассматривается построение системы кризисного информирования.

Подходит ли курс для укрепления личной устойчивости руководителя?

Да, значительная часть программы посвящена личной устойчивости лидера: техникам управления стрессом, восстановления и самомотивации. Включена философия стоицизма как практический подход к сохранению ясности в кризисе. Это поможет вам оставаться опорой для команды в нестабильной среде.

Стоит ли сейчас изучать курс «Курс «Антикризис»: решения и команда в нестабильности» от школы ProductStar

Этот курс для руководителей, тимлидов и менеджеров проектов, которые хотят сохранить ясность мышления и управляемость команды в условиях неопределенности. Вы получите практический фреймворк «Антикризисное лидерство», который можно внедрить сразу после обучения.

Что вы узнаете за месяц самостоятельной работы?

Программа построена вокруг реальных вызовов: от физиологии сопротивления до инструментов поддержки команды. Вы разберете, почему люди саботируют изменения, как пройти этапы принятия кризиса и какие техники помогают лидеру сохранять устойчивость. Фреймворк ADKAR станет вашей опорой для диагностики и действий, а не абстрактной теорией.

Модель различий между изменениями, неопределенностью и кризисом — чтобы выбирать верную стратегию.
Нейробиологические причины сопротивления — и как их снижать без манипуляций.
Инструменты для каждого этапа принятия: от отрицания до интеграции.
Паттерны вовлечения команды и постановки задач в хаосе.

Модуль	Навык	Зачем
Хаос как норма	Различать изменения и кризис	Выбрать правильную стратегию действий
Инстинкт сохранения	Снижать сопротивление команды	Ускорить адаптацию к новым условиям
Принятие кризиса	Применять модель ADKAR	Провести команду через все этапы
Компетенции лидера	Развивать стрессоустойчивость	Сохранять ясность решений под давлением

Чем этот курс отличается от обычных лекций по менеджменту?

Здесь нет воды — только сжатая программа на 1 месяц в самостоятельном формате. Вы не просто узнаете про антикризисные компетенции, а получите конкретные техники развития стрессоустойчивости и методы вовлечения. Курс закрывает именно те боли, которые возникают у руководителя в нестабильной среде: от личной устойчивости до сохранения команды.

Практические инструменты для каждого этапа кризиса, а не общие советы.
Физиология сопротивления — редкий угол, который редко освещают на курсах для менеджеров.
Модель ADKAR, которую можно применить к любой команде.

Этот курс — не про то, как «перетерпеть» кризис, а про то, как превратить неопределенность в рабочую среду. Вы научитесь действовать, даже когда будущее непредсказуемо.

Последние отзывы

4.9Рейтинг школы на основе открытых данных в Яндекс и рейтинговых площадках, включая Darkplay

Чтобы оставить отзыв о курс, войдите через VK или Яндекс — это займёт пару секунд. Мы просим входить, чтобы отзывы были настоящими.

Борис Г.14 сентября 2026Отзыв не проверен

Работает на практике

Сначала думал, что всё это теория для HR, но оказалось — прям для менеджеров. Сохранил спокойствие в жёстком квартале, команда это почувствовала. Инструменты простые, главное — начать применять. Уже советую коллегам, спасибо авторам за такой нужный материал.

ProductStar

Дмитрий В.17 сентября 2026Отзыв не проверен

Реально помог в сложный период

Проходил курс в разгар перестройки в отделе. Очень понравилось, что всё по делу — никакой воды. Фреймворк «Антикризисное лидерство» сразу применил в работе, команда стала спокойнее. Рекомендую всем руководителям, кто чувствует, что почва уходит из-под ног.

Влада Виноградова8 октября 2026Отзыв не проверен

Полезно, но хотелось больше практики

Особенно зацепила часть про физиологию сопротивления — наконец поняла, почему люди ведут себя странно при переменах. Материал структурирован, подача живая. Немного не хватило разбора живых кейсов от участников, но в целом впечатление очень хорошее.

Виктор К.4 сентября 2026Отзыв не проверен

Курс-спасение для управленца

Честно, шёл скептиком, думал очередные общие слова. А тут реально рабочие инструменты. Построил штаб быстрых решений по методике — эффективность выросла, команда перестала паниковать. Плюс заряд личной устойчивости получил. Это дорогого стоит.

Т. Титова24 октября 2026Отзыв не проверен

Понятно и очень вовремя

Попала на курс, когда в компании всё шаталось. Блок про диагностику коллектива помог расставить приоритеты, а антикризисные коммуникации — говорить с командой без лишней драмы. Единственный нюанс — хотелось бы больше примеров из разных сфер. В остальном — отлично.

Показать ещё отзывы (1)

Все отзывы

Спрос в России

Какие навыки получите после прохождения курса

Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?